Die City-Creek-Mall

Relevante Unternehmen

Unternehmen	Art	Kurzbeschreibung
City Creek Reserve Inc.	Gemeinnützig, 501(c)(3).[1]	Eine Immobilieninvestitions-Tochtergesellschaft der Kirche und der „Master Developer“ des City Creek Center.[2]
Property Reserve Inc.	Gemeinnützig, 501(c)(3).[3]	Der Geschäftsbereich der Kirche für die Entwicklung von Gewerbeimmobilien.[4]
Ensign Peak Advisors Inc.	Gemeinnützig, 501(c)(3).[5]	Der Investmentarm der Kirche,[6] der Berichten zufolge über einen Fonds von 100 Milliarden Dollar verfügt.[7]
Taubman Centers Inc.	Gewinnorientiert, REIT und Einzelhandel.[8]	Ein Immobilieninvestmenttrust, der das City Creek Center verwaltet.[9]

Warum hat die Kirche ein Einkaufszentrum gebaut?

In erster Linie, um die Innenstadt von Salt Lake City zu verbessern.[10] Damals befand sich die Innenstadt von Salt Lake in einem wirtschaftlichen Abschwung, und städtischer Verfall grenzte an wichtige Grundstücke der Kirche.[11] Der Hauptsitz der Kirche und der Tempelplatz liegen in der Innenstadt von Salt Lake City,[12] daher hat die Kirche ein eigenes Interesse daran, dass es ein angenehmer Ort zum Leben, Arbeiten und Besuchen ist.[13] Sie entschieden, dass das Stadterneuerungsprojekt City Creek Center der beste Weg dafür war.[14]

Eine Karte, die die City Creek Mall in der Innenstadt von Salt Lake City zeigt — City Creek Center in der Innenstadt von Salt Lake City, Foto: visitsaltlake.com.

Ist das etwas, was Kirchen normalerweise tun?

Nein, nicht wirklich, zumindest nicht in diesem Ausmaß.[15] Aber es ist etwas, das Kirchen rechtlich tun können.[16]

Hat die Kirche so etwas schon einmal getan?

Ja, aber nicht in diesem Ausmaß. 1841 erhielt Joseph Smith[BIO] eine Offenbarung, ein „gutes Haus“ und eine „liebliche Wohnung“ für Besucher und Reisende zu bauen, das Nauvoo House genannt wurde.[17] In Salt Lake City baute die Kirche das Hotel Utah am Tempelplatz, um die Stadt zu verschönern und Besucher unterzubringen, was Joseph F. Smith[BIO] mit der Offenbarung über das Nauvoo House verglich.[18]

Wie viel hat es gekostet?

Die tatsächlichen Kosten sind nicht öffentlich bekannt, aber die meisten Schätzungen liegen bei etwa 1,5 Milliarden US-Dollar.[19] Als die Kirche mit der Entwicklung des Einkaufszentrums begann, brachten lokale Interessengruppen weitere 3,5 Milliarden US-Dollar auf, um mehr von der Innenstadt zu verbessern.[20]

Wurde es mit Zehnt bezahlt?

Nein.[21] City Creek wurde privat finanziert, nutzte keine staatlichen Zuschüsse und machte keine Schulden.[22] Das Einkaufszentrum wurde von den Immobiliengesellschaften der Kirche, City Creek Reserve und Property Reserve, entwickelt.[23]

Aber mal ehrlich: Was ist mit Gewinnen aus investiertem Zehnt — gab es dazu nicht eine Klage oder einen Whistleblower-Bericht?

Obwohl kein Zehnt verwendet wurde, [24]wurden Erträge aus investiertem Zehnt für die Entwicklung von City Creek verwendet.[25]

Ein Bericht eines Whistleblowers des früheren Ensign-Peak-Advisors-Mitarbeiters David Nielsen[BIO] behauptete, dass Zehnt für City Creek ausgegeben wurde.[26] Diese Behauptung wurde zur Grundlage für eine Klage des ehemaligen Mitglieds James Huntsman.[BIO][27] Huntsmans Klage wurde am 10. September 2021 von einem Bundesgericht abgewiesen.[28] Der Richter entschied, dass es einen Unterschied zwischen Zehnt und Geldern aus investiertem Zehnt gebe, und stellte fest, dass die Kirche bei der Finanzierung von City Creek keinen Betrug begangen habe. [29]

Am 7. August 2023 setzte das Berufungsgericht des 9. Bezirks die Klage von James Huntsman gegen die Kirche jedoch wieder ein.[30] Die Entscheidung, die Klage wieder einzusetzen, wurde später am 1. März 2024 aufgehoben (annulliert oder zurückgenommen).[31] Nach weiteren Anhörungen im September 2024 entschied das Gericht am 31. Januar 2025 einstimmig, den Fall abzuweisen.[32]

Sind Gewinne aus investiertem Zehnt heilig? Sollte dieses Geld für ein Einkaufszentrum verwendet werden?

Vielleicht. Gerichtsdokumente zeigen, dass Mitarbeiter von Ensign Peak Advisors die Gelder, die sie verwalten, als heilig ansehen, selbst wenn sie für ein Projekt wie City Creek verwendet werden.[33]

Hätte die Kirche das Geld für die Entwicklung von City Creek nicht stattdessen dafür verwenden können, Menschen mit Nahrung oder Wohnraum zu versorgen?

Ja, aber das haben sie nicht.

Aber hätten sie das nicht tun sollen?

Vielleicht? Obwohl die Kirche einen Teil ihres jährlichen Budgets für direkte humanitäre Hilfe sowie zur Unterstützung von Wohlfahrtsprogrammen ausgibt,[34] finden manche Menschen, dass City Creek im Vergleich dazu nicht gerechtfertigt ist.[35]

Andere halten City Creek für eine angemessene Ausgabe.[36]

Präsident Henry B. Eyring spricht bei der feierlichen Eröffnung der City Creek Mall in Salt Lake City am 22. März 2012, während Präsident Thomas S. Monson und Präsident Dieter F. Uchtdorf im Publikum sitzen. — Präsident Henry B. Eyring spricht bei der großen Eröffnung der City Creek Mall im März 2012.

Ist das ein Beispiel dafür, dass die Kirche versucht, Salt Lake City zu übernehmen?

Wahrscheinlich nicht. Der Bürgermeister von Salt Lake City (damals), Ralph Becker (D)[BIO], sagte: „Wenn die Kirche Jesu Christi der Heiligen der Letzten Tage nicht so sensibel für die Anliegen der Gemeinschaft wäre und nicht so darauf reagieren würde, könnte das ein Problem sein. Aber meiner Erfahrung nach hat sich die Kirche Jesu Christi der Heiligen der Letzten Tage in der Legislative und in der Planungskommission wirklich außerordentlich bemüht, auf die Ziele der Gemeinschaft einzugehen — und auf eine Vorstellung der Gemeinschaft, die nicht unbedingt dieselbe ist wie ihre eigene.“[37]

Andere Amtsträger teilten diese Einschätzung,[38] während einige weniger positiv waren.[39]

Setzt die Kirche im Einkaufszentrum Maßstäbe wie sittsame Kleidung durch?

Nein. Taubman Centers Inc. hat jedoch einen allgemeinen Verhaltenskodex für das Einkaufszentrum,[40] und was eine Kleiderordnung angeht, können Sie abgesehen von „Kein Hemd, keine Schuhe, keine Bedienung“ im Grunde tragen, was Sie wollen.[41]

Kann man im Einkaufszentrum Kaffee, Alkohol oder Tabak kaufen?

Ja. Käufer können im Einkaufszentrum Kaffee, Tee, Alkohol und Tabak kaufen.[42] Das Trinken ist auf lizenzierte Restaurants beschränkt (z. B. Cheesecake Factory),[43] und im Einkaufszentrum ist Rauchen nicht erlaubt.[44]

Ist das nicht heuchlerisch?

Möglicherweise. Geschäfte im Einkaufszentrum verkaufen an die Öffentlichkeit in Salt Lake City – von der die Mehrheit keine Mitglieder der Kirche sind.[45] Außerdem besitzt und betreibt das nicht-LDS-Privatunternehmen „Taubman Center“ die Einzelhandelsbereiche von City Creek.[46][47]

Ist das Einkaufszentrum sonntags geschlossen?

Ja.[48] Es ist an den anderen Wochentagen auch nach 20 oder 21 Uhr geschlossen.[49]

Wie ist das Einkaufszentrum?

Das City Creek Center umfasst 23 Acres mit Geschäften, Restaurants und Wohnungen.[50] Es gibt ein riesiges ausfahrbares Glasdach,[51] eine Fußgängerbrücke über die Main Street,[52] viel Grün,[53] Kunst,[54] einen Brunnen mit Feuer und Wasser[55] und einen künstlichen Fluss mit Fischen darin.[56]

Verdient die Kirche daran Geld?

Ja.[57] Als Eigentümerin und Anteilseignerin wird die Kirche bezahlt, wenn es dem Einkaufszentrum gut geht.[58]

Werden Gewinne aus City Creek besteuert?

Ein Teil davon. Der IRS erkennt City Creek Reserve, Inc. als gemeinnützige Organisation an.[59] Einkommen, das außerhalb des Umfangs ihres Gemeinnützigkeitsstatus fällt, wird besteuert.[60]

Zahlt die Kirche Grundsteuer für das Einkaufszentrum?

Ja. Die verschiedenen Immobilien des Einkaufszentrums werden vom Rechnungsprüfer des Salt Lake County bewertet und entsprechend besteuert.[61]

Hat das Einkaufszentrum die Innenstadt wirtschaftlich belebt?

Ja, es scheint zur wirtschaftlichen Gesundheit von Salt Lake City beizutragen.[62] City Creek Center beschäftigt über 2.000 Menschen und hat Millionen von Besuchern angezogen.[63] Im ersten Jahr nach der Eröffnung stiegen die Einzelhandelsumsätze in der gesamten Innenstadt von SLC um 36 %.[64]

Ist das Einkaufszentrum umweltfreundlich?

Ziemlich umweltfreundlich, für ein Einkaufszentrum. Das Einkaufszentrum recycelte die Hälfte des Bauschutts aus den Abrissarbeiten beim Bau des Einkaufszentrums, fördert öffentliche Verkehrsmittel und gute Fußläufigkeit und setzt energie- und wassersparende Techniken ein.[65] Der U.S. Green Building Council zertifizierte das City Creek Center 2012 nach LEED.[66]

The Facts

Die Kirche investierte etwa 1,5 Milliarden Dollar in den Bau eines Einkaufszentrums.
Es wurde kein Zehntgeld verwendet, aber Zinsen aus Zehntgeld wurden verwendet.
Gemeinnützige Organisationen (wie die Kirche) dürfen in gewinnorientierte Unternehmen investieren.

Our Take

Es ist seltsam, wenn eine Kirche eine Milliarde Dollar für ein Einkaufszentrum ausgibt, und es ist okay, sich dabei unwohl zu fühlen.

Manche finden, dass die Kirche zu viel für etwas ausgegeben hat, das nichts mit dem Evangelium Jesu Christi zu tun hat – Geld, das man für wohltätige Zwecke hätte ausgeben können. Die Kirche hat die Ziele, die sie sich mit dieser Investition gesetzt hatte, erreicht – sie hat den städtischen Verfall aufgehalten und die lokale Wirtschaft wiederbelebt.

Es ist in Ordnung, zu denken, dass City Creek zu weit ging. Es ist auch in Ordnung, zu denken, dass City Creek eine weise Verwaltung war. Was auch immer Sie denken, die Unternehmens- und Finanzverwaltung einer weltweiten Kirche ist eine Realität, die sich manchmal nur schwer mit dem Evangelium Jesu Christi in Einklang bringen lässt.

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216 Primary Sources

Footnotes

BIOJoseph Smith, Jr.
Joseph Smith (1805–1844) organized The Church of Jesus Christ of Latter-day Saints. Born in Sharon, Vermont, he began to experience visions of deity and angels at a young age. One vision featured the Angel Moroni, who revealed the location of gold plates with an account of ancient Americans. He translated this record and published it as The Book of Mormon. He continued to receive revelations throughout his life which serve as the foundation for the Church's doctrine today. He led the Latter-day Saints across the country from New York to Illinois. In 1844, he was martyred while awaiting trial in Carthage, Illinois.
BIOJoseph F. Smith
Joseph F. Smith (1838–1918) was born in Far West, Missouri to Hyrum and Mary Fielding Smith. At age 15, he was called to serve his first mission to the Sandwich Islands under the direction of apostle Parley P. Pratt. During the 1858-59 session of the Utah territorial legislature, he served as the sergeant-at-arms. He served another mission for the Church in Great Britain from 1860 to 1863.
Smith was ordained an apostle by Brigham Young in July 1866. He served as a counselor in the First Presidency under John Taylor, Wilford Woodruff, and Lorenzo Snow. He became the president of the Church in 1901. Smith issued the Second Manifesto, declaring that any church officer who performed a plural marriage would be excommunicated, alongside the couple themselves. He also received what is now canonized as section 138 of the Doctrine and Covenants, a vision of the spirit world in 1918.
BIODavid Nielsen
David A. Nielsen (1978 - ) is a former employee of Ensign Peak Advisors, the church's investment arm. He had been a senior portfolio manager. Nielsen had resigned from his job in August of 2019. In November 2019, Nielsen and his twin brother, Lars, filed an IRS whistleblower complaint, alleging that the church should be taxed because it invested tithing money in commercial ventures.
BIOJames Huntsman
James Huntsman (1971 - ) is the son of the late philanthropist Jon M. Huntsman. In 1987, at the age of 16, Huntsman was held for ransom before being rescued by the FBI. He later worked at Huntsman Corp. before cofounding Blue Fox Entertainment, a film distribution company, in 2015. In 2020 he resigned from the Church and in 2021, he filed a lawsuit against the church, accusing it of tithing fraud. The suit was unanimously dismissed in 2025 by the 9th Circuit Court of Appeals.
BIORalph Becker
Ralph Becker (1952–present) is an American politician who was the 34th mayor of Salt Lake City, Utah, from 2008 to 2016. Born in Washington, D.C., he received a bachelor's from the University of Pennsylvania and a master's and Juris Doctorate from the University of Utah. Before his time as mayor, Becker was a member of the Utah House of Representatives from 1996 to 2007.
[1]↩︎
City Creek Reserve Inc (EIN 20-8152281) wird vom IRS als gemeinnützige Organisation anerkannt. In der National Taxonomy of Exempt Entities ist City Creek Reserve als „Cultural, Ethnic Awareness (A23)“ eingestuft. CCRI hat seinen Sitz in Salt Lake City.
[2]↩︎
Die kommerzielle Website des City Creek Center führt City Creek Reserve, Inc. als „Hauptentwickler“ auf.
Wall Street Journal, The New York Times und andere bezeichnen City Creek Reserve, Inc. als einen Immobilienentwicklungszweig der Kirche.
[3]↩︎
Property Reserve Inc. (EIN 87-6128054) wird vom IRS als gemeinnützige Organisation anerkannt. In der National Taxonomy of Exempt Entities wird Property Reserve als „Community Improvement, Capacity Building N.E.C. (S99)“ eingestuft. PRI hat seinen Sitz in Salt Lake City.
[4]↩︎
Nachrichtenquellen und eine Koalition zur Verbesserung der Innenstadt von Salt Lake City bezeichneten Property Reserve, Inc. als den Zweig der Kirche für „Immobilien-“, „Grundstücks-“ oder „gewerbliche“ Entwicklung.
Kirchennahe Quellen berichteten, dass Property Reserve, Inc. der Entwickler des City Creek Center war, als es erstmals angekündigt wurde.
[5]↩︎
Ensign Peak Advisors Inc (EIN 84-1432969) wird vom IRS als gemeinnützige Organisation anerkannt. EPAI hat seinen Sitz in Salt Lake City.
[6]↩︎
Die Deseret News bezeichnete Ensign Peak Advisors als „den Investmentarm der Kirche“.
The Wall Street Journal bezeichnete Ensign Peak Advisors als „einen der größten Investmentfonds der Welt“.
- Tad Walsh in Deseret News reports Presiding Bishopric financial breakdown of the Church.
- Wall Street Journal reports on Ensign Peak Advisors , Inc. activities, "quietly built" $100 billion.
[7]↩︎
Die Zahl von 100 Milliarden US-Dollar stammt aus einer Beschwerde bei der IRS, die von David A. Nielsen eingereicht wurde, einem ehemaligen Portfoliomanager bei Ensign Peak Advisors. Über die Geschichte wurde in den Nachrichten breit berichtet.
[8]↩︎
Taubman Centers Inc. (EIN 38-2033632, SEC CIK Nr. 0000890319 und SIC 6798) ist ein Real Estate Investment Trust (REIT) und übermittelt Berichte an die SEC. Taubman Centers wurde 1973 gegründet und hat seinen Sitz in Bloomfield Hills, Michigan.
[9]↩︎
Taubman Centers besitzt, entwickelt, erwirbt und betreibt regionale Einkaufszentren. Das Unternehmen übernimmt auch die Verwaltung, Vermietung und Erweiterung der Zentren.
Taubman besitzt einen „langfristigen Airspace-Pachtvertrag mit Gewinnbeteiligung“ für das Grundstück des City Creek Center. Das bedeutet, dass Taubman sowohl Eigentümer als auch Verwalter des City Creek Center ist, das Eigentum letztlich aber bei City Creek Reserve liegt und der Rechtstitel nach Ablauf des Pachtvertrags an sie zurückfällt.
Laut dem Geschäftsführer von City Creek, als das Einkaufszentrum eröffnet wurde, „wird das City Creek Center genau wie jedes andere Taubman-Center in unserem Portfolio betrieben“.
[10]↩︎
Im Jahr 2003, nachdem die Kirche ein Einkaufszentrum-Grundstück südlich des Tempelplatzes gekauft hatte, sagte Gordon B. Hinckley in der Generalkonferenz, dass die Führer der Kirche „es für zwingend notwendig gehalten haben, etwas zu tun, um dieses Gebiet wiederzubeleben“.
Als die Kirche ihre Pläne zum Bau von City Creek erstmals bekannt gab, sagte bisch H. David Burton (damals vorsitzender Bischof), es gehe um „das Wohl der Zukunft unserer Stadt“ und darum, Salt Lake City zu einem außergewöhnlichen Ort zum Leben und für Geschäfte zu machen. Nach Abschluss der Bauarbeiten beschrieb bisch Burton City Creek als Teil von Brigham Youngs Vision, „die Wüste zum Blühen zu bringen“.
Über die vorgeschlagene Entwicklung sagte Gordon B. Hinckley außerdem:
Neue Lebendigkeit am oberen Ende der Main Street wird zu mehr Lebendigkeit in der ganzen Stadt führen. Wir als Kirche wollten unsere Stadt jung und attraktiv halten. Menschen kommen in immer größerer Zahl aus aller Welt hierher zum Tempelplatz, und es ist wichtig, dass wir den Platz und seine Umgebung schön und einladend halten.
[11]↩︎
Als das City Creek Center eröffnet wurde, schlug die Stadtverwaltung Verordnungen vor, um gegen städtischen Verfall vorzugehen.
Die New York Times titelte etwa ein Jahr nach der Eröffnung von City Creek Center: „Von Mormonen unterstütztes Einkaufszentrum haucht Salt Lake City neues Leben ein“ und berichtete, wie der „verblasste Kern“ der Innenstadt durch das Projekt wiederbelebt wurde.
Das City Creek Center ersetzte die zwei Einkaufszentren, die in den 1970er-Jahren gebaut wurden und die Urban Land Magazine als „veraltet und wenig erfolgreich“ bezeichnete.
Laut dem Newsroom der Kirche betrachtete die Kirche das City Creek Center als die „Umgebung des Temple Square“ und dass Investitionen in die Innenstadt ihr Bekenntnis zu Salt Lake City als dem „Hauptsitz“ der Kirche „unterstrichen“.
[12]↩︎
Der historische Temple Square, der aus zwei Häuserblöcken besteht, umfasst den Salt-Lake-Tempel, das Tabernakel, das Verwaltungsgebäude der Kirche und andere Gebäude der Kirche. Direkt südlich daneben liegt das City Creek Center, das zwei Häuserblöcke einnimmt.
Sowohl der Platz als auch City Creek liegen vollständig in der kostenlosen Fahrzone der Innenstadt des Stadtbahnsystems, das wichtige Orte wie das State Capitol kostenlos verbindet.
- Current map of downtown SLC.
[13]↩︎
Im Jahr 2003, nachdem die Kirche das Grundstück des Einkaufszentrums südlich des Tempelplatzes gekauft hatte, erklärte Gordon B. Hinckley die Entscheidung in der Generalkonferenz:
Wir haben das starke Verantwortungsgefühl, das Umfeld des Salt-Lake-Tempels zu schützen. . . . Das Grundstück braucht eine sehr umfangreiche und teure Renovierung. Wir hielten es für zwingend notwendig, etwas zu tun, um dieses Gebiet zu beleben.
2018 erklärte der Newsroom der Kirche, dass die Kirche durch das City Creek Center „die Umgebung des Tempelplatzes aufgewertet und ihr Engagement für Salt Lake City, Utah, wo sich ihr Hauptsitz befindet, unterstrichen hat. Die Investition steigerte während eines finanziellen Abschwungs die lokale Wirtschaftstätigkeit und zog Besucher und Einwohner in die historische Innenstadt von Salt Lake City.“
- CN justifies CCC as an enhancement to SLC, an economic booster, and a tourist attraction.
- Gordon B. Hinckley says leaders felt "a compelling responsibility to protect the environment of the Salt Lake Temple" with City Creek Center.
[14]↩︎
Die Kirche plante zunächst nur, zwei Einkaufszentren (Crossroads Mall und ZCMI Center Mall) zu renovieren, entschied dann aber, dass das nicht ausreichen würde.
Als die Pläne der Kirche größer wurden, äußerte Bischof Burton den Wunsch, dass die Kirche „eine von vielen“ sein solle, die zur Entwicklung der Innenstadt beitragen, so Lane Beattie, Präsident und CEO der Salt Lake Chamber.
Als Reaktion auf die Entwicklung des City Creek Center bildeten lokale Interessengruppen (vor allem die Salt Lake Chamber und die Downtown Alliance) den Plan Downtown Rising, um den Zustrom an Investitionen zu nutzen. Beattie behauptet, die Kirche habe 1,5 Milliarden Dollar investiert, was als Katalysator diente, um weitere 3,5 Milliarden Dollar an zusätzlichen Investitionen in die Entwicklung der Innenstadt anzuziehen.
[15]↩︎
Kirchen verschiedener Konfessionen haben gemischt genutzte Bauprojekte errichtet, um Städte zu verbessern, an denen sie ein Interesse haben. Diese kosteten zehn oder hunderte Millionen Dollar, aber nichts kam auch nur annähernd an das Ausmaß und die Kosten des City Creek Center heran.
[16]↩︎
Kirchen sind steuerbefreite, gemeinnützige Organisationen, wie in Abschnitt 501(c)(3) des Internal Revenue Code beschrieben.
Allgemein sagt die IRS, dass Kirchen „einkommensschaffende Tätigkeiten ausüben können, die nichts mit ihren steuerbefreiten Zwecken zu tun haben, solange diese nicht zusammenhängenden Tätigkeiten keinen wesentlichen Teil der Aktivitäten der Organisation ausmachen.“
Oft übertragen Kirchen Tätigkeiten an Tochtergesellschaften – auch an gewinnorientierte Unternehmen. Im Fall des City Creek Center ist der Hauptentwickler (City Creek Reserve, Inc.) ebenfalls nach Abschnitt 501(c)(3) steuerbefreit. Das entspricht dem Steuerrecht, solange alle seine Einnahmen dafür verwendet werden, die Mission seiner gemeinnützigen Mutterorganisation weiter zu fördern (letztlich der Kirche) und keine privaten Anteilseigner zu bereichern.
[17]↩︎
Lehre und Bündnisse 124:22-24, 60.
22 Meine Knechte sollen meinem Namen ein Haus bauen, so wie mein Knecht Joseph es ihnen zeigen wird, an dem Ort, den er ihnen ebenfalls zeigen wird. 23 Und es soll ein Haus zur Beherbergung sein, ein Haus, in dem Fremde, die von fern kommen, darin wohnen können; darum soll es ein gutes Haus sein, würdig aller Annahme, damit der müde Reisende Gesundheit und Sicherheit finden kann, während er über das Wort des Herrn nachsinnt; und den Eckstein, den ich für Zion bestimmt habe. 24 Dieses Haus soll eine gesunde Wohnstätte sein, wenn es meinem Namen gebaut wird und wenn der Verwalter, der dafür bestimmt wird, nicht zulässt, dass irgendeine Verunreinigung darüber kommt. Es soll heilig sein, sonst wird der Herr, euer Gott, nicht darin wohnen. . . . 60 Und der Name dieses Hauses soll Nauvoo House heißen; und es soll eine angenehme Wohnstätte für den Menschen und ein Ruheort für den müden Reisenden sein, damit er über die Herrlichkeit Zions und die Herrlichkeit dieses Hauses, seines Ecksteins, nachsinnen kann;
[18]↩︎
In der Generalkonferenz im Oktober 1911 sagte Präsident Joseph F. Smith:
Wir haben mitgeholfen, eines der großartigsten Hotels zu bauen, die es auf dem amerikanischen Kontinent gibt, oder auch auf dem alten Kontinent. Mir wurde gesagt, dass es jedem Hotel der Welt ebenbürtig ist, was die Bequemlichkeit und den Komfort seiner Gäste, die sanitären Einrichtungen, seine Lage und architektonische Schönheit und vieles andere betrifft. Nun, einige unserer Leute haben gedacht, dass wir verschwenderisch waren. Ich möchte, dass Sie das Buch Lehre und Bündnisse aufschlagen und das Gebot des Herrn an den Propheten Joseph Smith in der Stadt Nauvoo lesen (Lehre und Bündnisse 124:22-24). Die Menschen wurden gebeten, von ihren Mitteln beizusteuern, um Anteile an diesem Gebäude [dem Nauvoo House] zu erwerben … denn es war zur Schönheit der Stadt bestimmt, zur Herrlichkeit dieses Pfahls Zion und um den Fremden aus der Ferne aufzunehmen, der kam, um die Lehren der Kirche und das Werk des Herrn zu betrachten.
- Craig J. Ostler explains connection between Hotel Utah and the Nauvoo House, quotes Joseph F. Smith.
[19]↩︎
Dale Bills, ein Sprecher von City Creek Reserve, sagte: „Als private Organisation veröffentlichen die Kirche Jesu Christi der Heiligen der Letzten Tage und ihre verbundenen Unternehmen keine Finanzinformationen. Die Gesamtinvestition in die Neuentwicklung von City Creek wurde nicht offengelegt. Das Projekt wurde privat finanziert, ohne öffentliche Subventionen und ohne Schulden.“
Die der Kirche gehörende Deseret News und die Salt Lake Chamber (die sich mit der Kirche als Interessengruppe für die Innenstadt von Salt Lake City abstimmte) bezifferten die Kosten beide auf 1,5 Milliarden Dollar.
Andere Schätzungen liegen bei 1,7, 2 oder 3 Milliarden Dollar.
[20]↩︎
Die Salt Lake Chamber behauptet, der präsidierende Bischof zu dieser Zeit habe gewollt, dass die Kirche „eine von vielen“ ist, die zur Entwicklung der Innenstadt von Salt Lake City beitragen.
Als die Kirche deutlich machte, dass sie eine große Investition in der Innenstadt tätigte, gründeten Interessengruppen, darunter die Downtown Alliance und die Salt Lake Chamber, ein Projekt mit dem Namen „Downtown Rising“. Die Idee hinter Downtown Rising war, die Investition der Kirche in das City Creek Center zu nutzen, um weitere Teile der Innenstadt zu entwickeln.
Die Salt Lake Chamber berichtet über das Ergebnis:
Die Finanzierung der Projekte war in einem kürzeren Zeitraum höher als jede frühere Investition in der Geschichte der Stadt. Das Projekt City Creek Center löste zusammen mit dem Plan „Downtown Rising“ Investitionen und eine Belebung der Innenstadt aus. Mit der großzügigen Anfangsinvestition von etwa 1,5 Milliarden US-Dollar durch die Kirche Jesu Christi der Heiligen der Letzten Tage sagte Beattie [Präsident der Handelskammer], dass diese Zusage als Katalysator diente, um weitere 3,5 Milliarden US-Dollar an zusätzlichen Investitionen in Bauprojekte und Infrastrukturverbesserungen in die Innenstadt zu ziehen.
- Marisa Bomis of the Salt Lake Chamber of Commerce says City Creek Center cost $1.5 billion, original plan was to just renovate two malls.
- MB, quoting LB, says the Church's 1.5 billion CCC was a "catalyst to attract another $3.5 billion in further investments to downtown in construction."
[21]↩︎
In einer Generalkonferenz im Jahr 2003 kündigte Präsident Gordon B. Hinckley Pläne an, die Innenstadt von Salt Lake City zu entwickeln, und sagte:
Aber ich möchte der ganzen Kirche die Zusicherung geben, dass keine Zehntmittel verwendet wurden oder werden, um dieses Grundstück zu erwerben. Sie werden auch nicht dafür verwendet werden, es für kommerzielle Zwecke zu entwickeln. Die Mittel dafür kamen und kommen von den kommerziellen Unternehmen, die der Kirche gehören. Diese Mittel werden zusammen mit den Erträgen aus investierten Rücklagen dieses Vorhaben finanzieren.
2021 entschied ein Bundesgericht in Kalifornien, dass Hinckley damals die Wahrheit gesagt hatte, und wies eine Klage ab, in der behauptet wurde, City Creek habe Zehnt verwendet. Der Richter entschied, dass es einen Unterschied zwischen Zehnt und Gewinnen aus investiertem Zehnt gebe.
Quellen der Kirche, wie der damalige leitende bisch H. David Burton oder der Ensign, bestätigen, dass das City Creek Center über Property Reserve, Inc. (einen Immobilienzweig der Kirche) entwickelt wurde und dass kein Zehnt verwendet wurde.
[22]↩︎
2009 sagte Mark Gibbons, Präsident von City Creek Reserve: „Wir haben Rücklagen gebildet, um dieses Projekt zu bauen, wir haben die Kosten berechnet, bevor wir angefangen haben, und wir haben die Mittel, es fertigzustellen.“
Dale Bills, ein Sprecher von City Creek Reserve, sagte: „Das Projekt wurde privat finanziert, ohne öffentliche Zuschüsse und ohne Schulden.“
- Caitlin Kelly of New York Times reports no definitive cost from the Church, but quotes Dale Bills that City Creek Center was privately funded without public subsidies and without debt.
[23]↩︎
Frühe Ankündigungen zur Entwicklung des Einkaufszentrums (wie die Ankündigung im Newsroom der Kirche von 2006) nannten Property Reserve, Inc. als Entwickler. Doch bis zur Fertigstellung des Einkaufszentrums im Jahr 2012 schrieb die Berichterstattung, etwa die im Wall Street Journal, City Creek Reserve, Inc. die Entwicklung zu.
Die aktuelle Website des City Creek Center nennt City Creek Reserve, Inc. als Hauptentwickler des Projekts.
[24]↩︎
1991 und noch einmal 1995 sagte Präsident Gordon B. Hinckley in der Generalkonferenz, dass die Kirche niemals mehr ausgeben werde, als sie einnimmt, sondern aus einem Prozentsatz der Einnahmen der Kirche „Reserven“ bilden werde, „für das, was man einen möglichen ‚schlechten Tag‘ nennen könnte“.
1997 machte die Kirche Ensign Peak Advisors zum Hauptinvestor für überschüssigen Zehnt. Zehnt wird in Aktien, Anleihen und Wertpapiere investiert. Die ursprüngliche Zuwendung oder das „Startkapital“ für EPA kam von der Corporation of the Church of Jesus Christ of Latter-day Saints.
- Gordon B. Hinckley describes "a portion of our annual budget" invested into reserves.
- Judge Stephen Wilson dismisses Huntsman lawsuit claiming misuse of tithing by the Church and Ensign Peak Advisors, Inc.
[25]↩︎
In der Generalkonferenz im April 2003 sagte Gordon B. Hinckley:
Wir haben es als dringend notwendig empfunden, etwas zu tun, um dieses Gebiet neu zu beleben. Aber ich möchte der gesamten Kirche versichern, dass Zehntmittel nicht verwendet wurden und nicht verwendet werden, um dieses Grundstück zu erwerben. Sie werden auch nicht dafür verwendet, es für kommerzielle Zwecke zu entwickeln. Die Mittel dafür kamen und kommen von den kommerziellen Unternehmen, die der Kirche gehören. Diese Mittel werden zusammen mit den Erträgen aus investierten Rücklagen dieses Programm ermöglichen.
2021 entschied ein Bundesgericht, dass „kein vernünftiger Geschworener zu dem Schluss kommen könnte, dass Hinckleys Aussage falsch war . . . Hinckley erklärte ausdrücklich, dass Erträge aus investiertem Zehnt für das City-Creek-Projekt verwendet werden würden.“ Das Gericht erkannte einen Unterschied zwischen Zehnt und Gewinnen aus investiertem Zehnt an.
- Gordon B. Hinckley assures "tithing funds have not and will not be used" in City Creek Center.
- Judge Stephen Wilson dismisses lawsuit claiming City Creek was paid for with tithing.
[26]↩︎
Der Bericht wurde von den Brüdern David und Lars Nielsen erstellt und im November 2019 beim IRS eingereicht. In dem Bericht wurden die folgenden Behauptungen aufgestellt:
- "EPA paid $1.4 billion exclusively using tithing dollars on a for-profit mall."
- "It is true that PRI did finance some of the City Creek Mall, but most of the financing came from EPA using exclusively never-invested tithing dollars ($1.4 billion)."
[27]↩︎
Nielsens Meldung an die IRS wurde im Huntsman-Verfahren nicht als Beweismittel eingereicht. Stattdessen reichte David Nielsen eine neue eidesstattliche Erklärung ein, in der er unter anderem behauptete, dass die Kirche 2 Milliarden Dollar an Zehnt für das City Creek Center und eine Lebensversicherungsgesellschaft ausgab.
Huntsmans Klage nutzte Nielsens Erklärung, um der Kirche „Betrug und Unternehmensgier“ vorzuwerfen und dass sie „wiederholt und öffentlich“ über die Verwendung von Zehnt gelogen habe, auch bei der Finanzierung des City Creek Center. Huntsman versuchte, Millionen an Zehnt, die er an die Kirche gezahlt hatte, von der Kirche zurückzubekommen.
Vor Gericht wurden die Vorwürfe jedoch eingegrenzt. Bundesrichter Stephen Wilson stellte fest, dass Huntsman keine „konkreten Fehler in der Buchführung oder den Berechnungen“ der Finanzen der Kirche vorgelegt habe, sondern „einfach argumentiert, dass es keinen Unterschied zwischen Zehntgeldern und Erträgen aus investierten Zehntgeldern gibt“.
Angesichts der Argumente und Belege des Klägers kam Richter Wilson zu dem Schluss, dass es in dem Fall nicht um die Verwendung von Zehnt ging, sondern darum, ob Präsident Hinckley über die Verwendung von Zehnt gelogen hat.
[28]↩︎
Huntsman reichte seine Klage am 22. März 2021 ein.
Die Kirche beantragte am 30. August ein Urteil im summarischen Verfahren, und am 10. September wies Richter Stephen Wilson den Fall ab.
Huntsmans Anwalt sagte: „Auch wenn wir über die Anordnung von Richter Wilson natürlich enttäuscht sind, freuen wir uns darauf, die Position von Herrn Huntsman vor dem Berufungsgericht des Neunten Bezirks zu verteidigen.“
[29]↩︎
Der Kern der Klage war die Aussage von Präsident Hinckley im Jahr 2003, als er sagte, „Zehntgelder wurden nicht und werden nicht verwendet“, sondern dass kommerzielle Gewinne und „investierte Reservefonds“ verwendet würden, um City Creek zu finanzieren. Huntsman argumentierte, dass der Unterschied zwischen dem, was Kirchenführer als Zehnt und als Gewinne aus investiertem Zehnt bezeichneten, eine „Unterscheidung ohne Unterschied“ sei.
Richter Wilson entschied, dass Hinckleys Aussage eine Tatsachenbehauptung war und dass kein vernünftiger Geschworener zu dem Schluss kommen könnte, dass sie falsch war oder „die Unterscheidung in seiner Aussage ignorieren“ könnte.
Richter Wilson stellte außerdem zwei Probleme mit dem Nielsen-Bericht als Beweismittel fest:
- "Neilson conflates tithing funds with earnings on invested tithing funds."
- "Neilson was not employed by EPA when the funds that were used to develop the City Creek project were allocated for that purpose."
[30]↩︎
Das Urteil stellte fest:
[E]in vernünftiger Geschworener könnte sich auf die folgenden Belege stützen, um zu dem Schluss zu kommen, dass die Kirche in betrügerischer Absicht falsch dargestellt hat, dass weder Zehntgelder noch Erträge aus Zehntgeldern verwendet werden würden oder verwendet wurden, um das City-Creek-Mall-Projekt zu entwickeln: (1) die vier uneingeschränkten Aussagen von Kirchenvertretern und in Veröffentlichungen der Kirche, dass keine Zehntgelder zur Finanzierung des City-Creek-Mall-Projekts verwendet wurden; (2) die Aussage von Präsident Hinckley, in der er bestritt, dass „Zehntgelder“ verwendet würden, um das City-Creek-Mall-Projekt zu entwickeln, und in der er seinen Zuhörern nicht mitteilte, dass „Rücklagen“, so wie er die Begriffe verwendete, „Zehntgelder“ waren; (3) der allgemeine Sprachgebrauch in der Kirche, nach dem der Begriff „Zehntgelder“ sowohl das Zehntkapital als auch die Erträge aus dem Zehntkapital umfasst; und (4) Clarkes Aussage, dass Geld von Ensign Peak zu Property Reserve übertragen wurde, um die Herkunft der Mittel zu verschleiern, die zur Entwicklung des City-Creek-Mall-Projekts verwendet wurden.
Die Entscheidung wurde von FOX 13 KSTU und den Deseret News aufgegriffen.
[31]↩︎
Am 3. März 2024 berichtete Tad Walch für die Deseret News:
Im August setzte ein Gremium aus drei Richtern des 9. Bundesberufungsgerichts einen Teil von James Huntsmans zuvor abgewiesener Klage wieder ein, mit der er die Rückzahlung von 5 Millionen Dollar Zehnt von der Kirche verlangt, mit einer 2-zu-1-Entscheidung. Aber die Kirche legte Berufung ein und beantragte eine Anhörung vor dem gesamten 9. Bundesberufungsgericht. Die Vorsitzende des Gerichts, Chief Circuit Judge Mary H. Murguia, gab dem Antrag der Kirche am Freitag statt. Sie erließ eine kurze Anordnung, in der stand, dass eine Mehrheit der Richter des 9. Bundesberufungsgerichts dafür gestimmt hatte, die geteilte Entscheidung aufzuheben, mit der Huntsmans Klage im August wieder eingesetzt worden war.
- Tad Walch reports that the 9th Circuit Court of Appeals vacated a previous ruling that reinstated James Huntsman's previously dismissed tithing lawsuit.
[32]↩︎
Am 31. Januar 2025 berichtete Tad Walch für die Deseret News:
Ein Gremium aus 11 Richtern im 9. Bundesberufungsgericht fällte am Freitag einstimmig ein Urteil und wies damit die Klage von James Huntsman ab, mit der er die Rückzahlung von 5 Millionen Dollar verlangte, die er an die Kirche Jesu Christi der Heiligen der Letzten Tage gespendet hatte. Es ist das zweite Mal, dass die Klage in vier Jahren abgewiesen wurde.
- Circuit Court unanimously dismisses Huntsman’s tithing lawsuit, Deseret News reports.
[33]↩︎
In einer eidesstattlichen Erklärung vor einem kalifornischen Distriktgericht sagte David Nielsen, dass die Leitung und die Mitarbeiter von EPA EPA-Gelder als „Zehnt“ bezeichneten und dass „jeder einzelne Cent der ‚Scherflein der Witwe‘ war.“
In einem Antrag, der bei demselben Gericht eingereicht wurde, erklärten Anwälte der Kirche, dass die Bezeichnung dieser Gelder als „Zehnt“ und „das Scherflein der Witwe“ eine Art sei, die heilige Verantwortung auszudrücken, die diejenigen empfinden, die diese Gelder verwalten. Diese Anwälte sagten auch, dass alle Gelder der Kirche – sowohl das Kapital als auch die Erträge, ob in Aktien oder in City Creek investiert – „heilig sind, weil sie mit dem letztendlichen Ziel verwendet oder investiert werden, das Reich Gottes aufzubauen.“
Richter Wilson wies Nielsens Behauptung zurück, EPA habe alle ihre Gelder als Zehnt bezeichnet, und sagte, dass es „unabhängig von der von EPA-Mitarbeitern verwendeten Bezeichnung“ weiterhin einen Unterschied zwischen investiertem Zehnt und dem Zehnt selbst gebe.
[34]↩︎
2016 sagte Dallin H. Oaks, dass die Wohlfahrt der Kirche und humanitäre Hilfe seit 1985 durchschnittlich 40 Millionen Dollar pro Jahr betrugen.
Laut Berichten von LDS Charities gab die Kirche zwischen 2016 und 2020 im Durchschnitt 152,5 Millionen US-Dollar pro Jahr für humanitäre Hilfe aus.
[35]↩︎
Zum Beispiel schrieb die leitende Kolumnistin des Religion News Service, Jana Riess, dass City Creek im Vergleich zu dem, was die Kirche für humanitäre Hilfe ausgegeben hat, „ein moralisches Versagen“ sei.
Nathan McClusky, ein promovierter Politikwissenschaftler aus Neuseeland, sagte: „Ich denke nicht, dass die Kirche Jesu Christi an kommerziellen Unternehmungen beteiligt sein sollte.“
McClusky sah City Creek als „unvereinbar mit der Mission Christi“, eine Mission, die er so zusammenfasste: „[Bedürftige] zu ernähren, zu kleiden, unterzubringen, sich um sie zu kümmern und sie zu besuchen – und dafür nichts zu verlangen.“
- Jana Riess compares $1.5 billion mall to $1.3 billion spent in humanitarian aid.
- PFS writes an article in SLT on City Creek finances, tithing, and the discussion around the topic.
[36]↩︎
Zum Beispiel verteidigte Nate Oman, Juraprofessor an der William & Mary Law School, das City Creek Center als eine Entscheidung, die auf „institutioneller Sparsamkeit“ und der Verpflichtung der Kirche gegenüber ihrer Gemeinschaft beruhte. Für Oman war das City Creek Center eine „Frage guten Urteils“ statt einer „krassen moralischen Entscheidung . . . zwischen Einkaufszentren und hungernden Kindern“.
Michael Austin, ein akademischer Verwaltungsleiter in Indiana, sagte, „Ich sehe keinen moralischen Unterschied zwischen einem Einkaufszentrum und einem Investmentfonds.“ Austin fuhr fort: „Die Verwaltung von Ressourcen folgt, denke ich, anderen moralischen Regeln als ihre Ausgabe.“
Cris Baird, ein Geschäftsmann aus Dallas, verglich City Creek mit dem Gleichnis von den anvertrauten Talenten und sagte , er würde eine Investition bevorzugen, die „die Innenstadt und das Gebiet nahe dem Tempelplatz verbessert“, statt das Geld liegen zu lassen oder es in Aktien zu stecken. Baird stellte City Creek als einen Teil der weltweiten Geschäftstätigkeit und Einnahmen der Kirche dar, was „es der Kirche ermöglicht, weiter zu wachsen und das Leben von Menschen auf der ganzen Welt zu bereichern“.
[37]↩︎
Ralph Becker war von 2008 bis 2016 Bürgermeister von Salt Lake City (City Creek wurde 2012 für die Öffentlichkeit eröffnet). Dieser Kommentar wurde 2010 in den Deseret News festgehalten.
- H. David Burton tells Deseret News that CCC is meant to "make the desert bloom."
[38]↩︎
Natalie Gochnour, Executive Vice President der Salt Lake Chamber, nannte das Einkaufszentrum zunächst eine „geschlossene monolithische Struktur“. Doch nach Rückmeldungen aus der Öffentlichkeit änderte die Kirche ihre Pläne und schloss 8 Acres offene Fläche und zusätzliche Fußgängerwege ein, wie die Deseret News berichtet.
Jason Mathis, Geschäftsführer der Downtown Alliance von Salt Lake City, sagte 2013:
In dieser Gemeinschaft ist die HLT eine so mächtige große Einrichtung, dass sie umstrittener sein und starke Gefühle auslösen wird. Aber sie ist ein interessanter Vermieter. Sie macht sich keine Sorgen um das nächste Quartal. Sie hat eine viel langfristigere Perspektive, als viele andere Investoren sie gehabt hätten. Sie will wissen, wie die Stadt in den nächsten 50 oder 100 Jahren aussehen wird.
- H. David Burton tells Deseret News that CCC is meant to "make the desert bloom."
- Caitlin Kelly of New York Times cites favorable and unfavorable opinions on City Creek Center.
[39]↩︎
Zum Beispiel sagte Rocky Anderson (D), Bürgermeister von Salt Lake City von 2000 bis 2008, die Kirche sei mehr daran interessiert gewesen, eine „kontrollierte, sterile“ Umgebung zu schaffen als eine lebendige Innenstadt.
„Sie scheinen immer ihren Willen zu bekommen“, fuhr er in der Deseret News fort, „selbst wenn es langfristig nichts Gutes ist und gut etablierten Grundsätzen der Stadtplanung widerspricht.“
- H. David Burton tells Deseret News that CCC is meant to "make the desert bloom."
[40]↩︎
Wie The Salt Lake Tribune berichtete, stammen die Regeln des City Creek Center nicht von der Kirche. Der Betreiber des Einkaufszentrums, Taubman Centers, führt City Creek auf dieselbe Weise wie seine 25 anderen gehobenen Einkaufszentren in den USA.
Linda Wardell, die Geschäftsführerin von City Creek, reagierte auf Sorgen, dass das von der Kirche gebaute Einkaufszentrum einschränkend sein würde:
Es gibt einige Mythen und Bedenken, die nicht berechtigt sind. Das City Creek Center wird genau wie jedes andere Taubman-Center in unserem Portfolio betrieben werden. Der Grund, warum die Kirche Taubman dabei ins Boot geholt hat, ist die Art, wie wir unsere Einzelhandelsstandorte betreiben.
- General Manager LW says CCC will be "operated exactly like every other Taubman center in our portfolio."
- CCC's Rules of Conduct, including open containers of alcohol.
[41]↩︎
Die Verhaltensregeln des City Creek Center verbieten:
Das Betreten des Zentrums ohne Hemd oder Schuhe oder ohne vollständig bekleidet zu sein. Das Tragen von Kleidung, die obszön oder für andere beleidigend ist, die möglicherweise eine Störung provoziert oder die auf andere Weise nicht zu einem erstklassigen, familienorientierten Einkaufszentrum passt.
- CCC's Rules of Conduct, including open containers of alcohol.
[42]↩︎
Im Juni 2021 können Sie im City Creek Center Folgendes kaufen:
- wine and cocktails at Brio Italian Grille and the Cheesecake Factory,
- coffee and tea at Nordstrom eBar, and
- espresso at Kneader's Bakery
In den vergangenen Jahren gab es im City Creek mehrere Geschäfte, in denen Tee, Kaffee oder Alkohol angeboten wurden.
[43]↩︎
Die Verhaltensregeln des City Creek Center verbieten den „Besitz eines offenen Behälters oder den Konsum alkoholischer Getränke außerhalb zugelassener Bereiche“.
- CCC's Rules of Conduct, including open containers of alcohol.
[44]↩︎
Die Verhaltensregeln des City Creek Center lauten:
Auf dem Grundstück ist Folgendes verboten: . . . 10. Rauchen.
- CCC's Rules of Conduct, including open containers of alcohol.
[45]↩︎
Laut der Salt Lake Tribune (mit Daten aus dem Jahr 2020, die sie von der Kirche erhalten hat) machen Heilige der Letzten Tage 46,89 % der Bevölkerung von Salt Lake County aus.
- Salt Lake County is minority LDS—46.89% in 2021.
[46]↩︎
Die Website des City Creek Center beschreibt die Beziehung zwischen Taubman Centers und der Kirche:
Eigentümer/Verwalter: Taubman 200 East Long Lake Road, Suite 300 Bloomfield Hills, MI 48304-2324 (248) 258- 6800 Taubman.com Hauptentwickler: City Creek Reserve, Inc. 15 E. South Temple Street, Suite 800 Salt Lake City, UT 85150 (801) 240-8102 DowntownRising.com
City Creek Reserve, Inc. ist eine Immobilienentwicklungsgesellschaft der Kirche Jesu Christi der Heiligen der Letzten Tage.
[47]↩︎
KUTV berichtete, dass Dee Brewer, ein Vertreter des Entwicklers des Mega-Einkaufszentrums Taubman Centers Inc., sagte, Taubman „besitzt und betreibt die Einzelhandelsbereiche von City Creek“.
Dieses Eigentum besteht Berichten zufolge in Form eines langfristigen Pachtvertrags über 30 Jahre; danach fällt es an die City Creek Reserve, Inc. zurück, die der Kirche gehört.
- KUTV quotes DB that CCRI does pay property tax.
[48]↩︎
Zum Zeitpunkt der Eröffnung war das City-Creek-Center „das einzige Taubman-eigene [sic] Einkaufszentrum, das sonntags nicht geöffnet sein wird, als Zugeständnis an die Kirche Jesu Christi der Heiligen der Letzten Tage, die ihre Mitglieder dazu anhält, am Sabbat nicht einzukaufen.“
Die Website von City Creek informiert Besucher darüber, dass das Einkaufszentrum sonntags geschlossen ist.
- City Creek commercial website lists mall hours, including closed on Sunday.
- LM in the SLT describes City Creek operations the year it opened.
[49]↩︎
Das Einkaufszentrum schließt von Montag bis Donnerstag um 20 Uhr und am Freitag und Samstag um 21 Uhr.
- City Creek commercial website lists mall hours, including closed on Sunday.
[50]↩︎
Teile des Projekts City Creek Center sind:
- seven office towers
- almost 1 million square feet of retail space
- over 90 stores and restaurants
- a 155,000 square-foot, three-level Macy's
- a 125,000 square-foot, two-level Nordstrom
- more than 800 units of urban for-sale and rental housing
- more than 5,000 underground, lit parking spaces
- a two-level, 70,000-square-foot grocery
- redevelopment of a 342-room hotel
[51]↩︎
Das 30.000 Quadratfuß große, vollständig einfahrbare Glasdach ist im Sommer geöffnet und kann bei schlechtem Wetter geschlossen werden.
- Deseret News reports on City Creek Center Cost cost at $1.5 billion and how much Taubman Centers Inc. has invested.
- Caitlin Kelly of New York Times describes City Creek Center features and stores.
[52]↩︎
Die geschlossene Fußgängerbrücke überquert die Main Street und verbindet die beiden Hälften des Centers.
Die Fußgängerbrücke war ein umstrittener Punkt, als das City Creek Center erstmals vorgeschlagen wurde. Kritiker wie der ehemalige Bürgermeister von Salt Lake City, Rocky Anderson (D), argumentierten, die Brücke würde die Aussicht beeinträchtigen und Fußgängerverkehr auf Straßenebene abschrecken. Stephen Goldsmith, der damals Stadtplaner war, sagte, die Brücke ermögliche es Fußgängern, die Straße zu überqueren, ohne das Einkaufszentrum zu verlassen, und bedeute eine „Privatisierung des öffentlichen Raums“.
[53]↩︎
So grün, wie Utah eben wird. Das City Creek Center plante seine Landschaftsgestaltung so, dass nur einheimische Pflanzenarten verwendet wurden.
- SC praise for plans to build CCC in a green manner.
[54]↩︎
Die Fußgängerbrücke ist mit geätzten Glasscheiben geschlossen, und drei große Metallskulpturen schmücken die Plätze. Es gibt einen interaktiven Kiosk zur Feier der Olympischen Winterspiele 2002, und ein Ölgemälde ist an der Wand des Food-Courts angebracht.
Die Kunst feiert größtenteils die Tierwelt und Natur Utahs.
[55]↩︎
Der Springbrunnen schießt Wasser 15 Meter hoch, choreografiert mit Feuerfontänen. Die Anlage wurde von Wet Design entworfen, dem Unternehmen, das die Springbrunnenshows im Bellagio-Resort in Las Vegas geschaffen hat.
Es gibt auch zwei 18 Fuß hohe Wasserfälle.
[56]↩︎
Der Fluss ist eine 1.200 Fuß lange Nachbildung des südlichen Arms des ursprünglichen City Creek, der einst durch Salt Lake City floss und die frühen mormonischen Siedler versorgte. Teile des nachgebildeten Bachs werden für seine Hunderte von Regenbogen- und Cutthroat-Forellen beheizt.
- WSJ reports on the retailers, parking spaces, the creek, fountain, etc.
- TCI's factsheet on CCC, including jobs, size, anchors, features, etc.
[57]↩︎
Steuererklärungen von City Creek Reserve, Inc. zeigen einen Abschnitt „Nicht verbundenes Handels- oder Geschäftseinkommen“. Dieses Nettoeinkommen liegt im Durchschnitt bei etwa 8,9 Millionen US-Dollar pro Jahr.
[58]↩︎
Die Kirche entwickelte und besitzt das City Creek Center über City Creek Reserve, Inc., das Mieten von Unternehmen einnimmt, die im Einkaufszentrum Flächen mieten.
[59]↩︎
City Creek Reserve, Inc. ist nach Abschnitt 501(c)(3) des Internal Revenue Code steuerbefreit und reicht für seine Steuern ein Formular 990-T ein.
[60]↩︎
Zu den IRS-Anforderungen für gemeinnützige Organisationen gehört, dass sie „ausschließlich für steuerbefreite Zwecke organisiert sind und betrieben werden“ und dass „keine ihrer Einkünfte einem privaten Anteilseigner oder einer Privatperson zugutekommen dürfen“.
Allgemein sagt die IRS, dass Kirchen „einkommensschaffende Tätigkeiten ausüben können, die nichts mit ihren steuerbefreiten Zwecken zu tun haben, solange diese nicht zusammenhängenden Tätigkeiten keinen wesentlichen Teil der Aktivitäten der Organisation ausmachen.“
[61]↩︎
Dale Bill, Sprecher von City Creek Reserve, Inc., bestätigte, dass das Unternehmen Grundsteuer zahlt.
Zum Beispiel wurde die Immobilie in der 50 South Main Street (die Hauptadresse des Einkaufszentrums, Typ „583 Regional Mall“) auf 68.590.000 US-Dollar bewertet und zahlte 2019 838.649,93 US-Dollar an Grundsteuer.
- KUTV quotes DB that CCRI does pay property tax.
- SLC auditor ST notifies CCRI of 2020 property tax.
[62]↩︎
„Die meisten der guten Dinge, die in der Innenstadt passieren, werden vom City Creek Center angetrieben“, sagte Jason Mathis, Geschäftsführer der Downtown Alliance, ein Jahr nach der Eröffnung des Einkaufszentrums.
Die International Property Awards verliehen City Creek die Auszeichnung „Best Retail Development“ für 2012. Die Auszeichnung wurde von 80 Fachleuten vergeben, die über 2.000 Einreichungen aus 89 Ländern bewerteten.
City Creek zieht andere Entwickler an, zum Beispiel ein Theater im Broadway-Stil mit 2.500 Sitzplätzen.
[63]↩︎
Die Website des City Creek Center nennt „1.700 Arbeitsplätze im Bau“ und „2.000 dauerhafte Arbeitsplätze im Einkaufszentrum“.
CBRE, ein Unternehmen für Dienstleistungen im Bereich Gewerbeimmobilien, führte zusammen mit der Downtown Alliance von SLC eine Studie durch und behauptete, City Creek habe in seinem ersten Jahr „über 16 Millionen Besucher in die Innenstadt gebracht“.
[64]↩︎
Ein Bericht der Immobilienfirma CBRE und der Downtown Alliance verzeichnete 2012 einen Anstieg der Verkäufe in der Innenstadt um 36 %.
- Caitlin Kelly of New York Times cites favorable and unfavorable opinions on City Creek Center.
- DA publishes a CBRE-funded study on how CCC increased visitors, sales, and jobs.
[65]↩︎
2008 lobte der Sierra Club das City Creek Center „dafür, dass es Praktiken des neuen Urbanismus anwendet, indem es Standorte auswählt und Projekte entwirft, die auf den öffentlichen Nahverkehr ausgerichtet sind und fußgängerfreundliche Gemeinschaften sowie einen effizienteren Einsatz von Energie und Wasser fördern.“
Das Einkaufszentrum ist mit dem TRAX-Stadtbahnsystem leicht zu erreichen und hat an jedem Eingang Fahrradständer.
Linda Wardell, die Geschäftsführerin des City Creek Center, sagte:
Als Teil unserer verantwortungsvollen Kommunikation für das Projekt haben wir auch gezielt daran gearbeitet, Menschen zu ermutigen, das Zentrum mit alternativen Verkehrsmitteln zu erreichen, etwa mit dem Fahrrad oder öffentlichen Verkehrsmitteln. Nachhaltiges Bauen ist nicht immer budgetfreundlich, aber als wir dieses Zentrum gebaut haben, wussten wir, dass wir für die lange Sicht bauten. Das ist wichtig für die Gemeinschaft, die Umwelt und die Zukunft.
[66]↩︎
LEED steht für Leadership in Energy Environmental Design. Es ist eine weltweite Zertifizierung, die die Planung, den Bau, den Betrieb und die Instandhaltung von Gebäuden und Anlagen bewertet.