Il centro commerciale City Creek

Società rilevanti

Ente	Tipo	Breve descrizione
City Creek Reserve Inc.	Organizzazione senza scopo di lucro, 501(c)(3).[1]	Una società affiliata della Chiesa che investe nel settore immobiliare e il “master developer” di City Creek Center.[2]
Property Reserve Inc.	Organizzazione senza scopo di lucro, 501(c)(3).[3]	Il ramo di sviluppo immobiliare commerciale della Chiesa.[4]
Ensign Peak Advisors Inc	Organizzazione non profit, 501(c)(3).[5]	Il ramo di investimento della Chiesa,[6] che a quanto si dice ha un fondo di 100 miliardi di dollari.[7]
Taubman Centers Inc	A scopo di lucro, REIT e vendita al dettaglio.[8]	Un fondo d'investimento immobiliare che gestisce il City Creek Center.[9]

Perché la Chiesa ha costruito un centro commerciale?

Principalmente per migliorare il centro di Salt Lake City.[10] All’epoca, il centro di Salt Lake era in una fase di crisi economica e il degrado urbano confinava con importanti proprietà della Chiesa.[11] La sede centrale della Chiesa e Temple Square si trovano nel centro di Salt Lake City,[12] quindi la Chiesa ha un interesse diretto nel renderlo un bel posto in cui vivere, lavorare e fare visita.[13] Hanno deciso che il progetto di riqualificazione urbana City Creek Center fosse il modo migliore per farlo.[14]

Una mappa che mostra il City Creek Mall nel centro di Salt Lake City — City Creek Center nel centro di Salt Lake City, foto per gentile concessione di visitsaltlake.com.

È una cosa normale che facciano le chiese?

No, non proprio, almeno non su questa scala.[15] Ma è qualcosa che le chiese possono fare legalmente.[16]

La Chiesa ha mai fatto qualcosa del genere prima?

Sì, ma non su questa scala. Nel 1841, Joseph Smith[BIO] ricevette una rivelazione di costruire una “buona casa” e una “dimora deliziosa” per visitatori e viaggiatori chiamata la Nauvoo House.[17] A Salt Lake City, la Chiesa costruì l’Hotel Utah su Temple Square per contribuire ad abbellire la città e ospitare i visitatori, cosa che Joseph F. Smith[BIO] paragonò alla rivelazione sulla Nauvoo House.[18]

Quanto è costato?

Il costo effettivo non è un’informazione pubblica, ma la maggior parte delle stime si aggira intorno a 1,5 miliardi di dollari.[19] Quando la Chiesa iniziò a sviluppare il centro commerciale, gruppi di interesse locali raccolsero altri 3,5 miliardi di dollari per migliorare altre zone del centro città.[20]

La decima ha pagato per questo?

No.[21] City Creek è stato finanziato privatamente, non ha usato sussidi governativi e non ha contratto debiti.[22] Il centro commerciale è stato sviluppato dalle società immobiliari della Chiesa, City Creek Reserve e Property Reserve.[23]

Ma davvero? E i guadagni della decima investita: non c’è stata una causa legale o una segnalazione da parte di un informatore?

Anche se la decima non è stata usata, i rendimenti della decima investita[24] sono stati usati per sviluppare City Creek.[25]

Una segnalazione di un informatore dell’ex dipendente di Ensign Peak Advisors David Nielsen[BIO] sosteneva che la decima fosse stata spesa per City Creek.[26] Questa affermazione è diventata la base di una causa intentata dall’ex membro James Huntsman.[BIO][27] La causa di Huntsman è stata respinta da un tribunale federale il 10 settembre 2021.[28] Il giudice ha stabilito che c’era una differenza tra la decima e i fondi provenienti dalla decima investita e ha concluso che la Chiesa non aveva commesso alcuna frode nel finanziamento di City Creek. [29]

Tuttavia, il 7 agosto 2023, la Corte d’Appello del 9º Circuito ha riaperto la causa di James Huntsman contro la Chiesa.[30] La decisione di riaprire la causa è stata poi annullata (cancellata o revocata) il 1º marzo 2024.[31] Dopo aver ascoltato ulteriori argomentazioni nel settembre 2024, la Corte ha deciso all’unanimità di archiviare il caso il 31 gennaio 2025.[32]

I guadagni degli investimenti della decima sono sacri? Quel denaro dovrebbe essere usato per un centro commerciale?

Forse. I documenti del tribunale mostrano che i dipendenti di Ensign Peak Advisors considerano sacri i fondi che gestiscono, anche se usati per un progetto come City Creek.[33]

La Chiesa non avrebbe potuto usare i soldi del progetto City Creek per dare da mangiare alla gente o offrirle un alloggio?

Sì, ma non l’hanno fatto.

Ma non avrebbero dovuto?

Forse? Anche se la Chiesa spende una parte del suo bilancio annuale per assistenza umanitaria diretta e per sostenere programmi di assistenza sociale,[34] alcune persone pensano che City Creek non sia giustificato in confronto.[35]

Altri pensano che City Creek sia una spesa ragionevole.[36]

Il presidente Henry B. Eyring parla alla grande apertura del City Creek Mall a Salt Lake City il 22 marzo 2012, con il presidente Thomas S. Monson e il presidente Dieter F. Uchtdorf seduti tra il pubblico. — Il presidente Henry B. Eyring parla alla grande inaugurazione del City Creek Mall nel marzo del 2012.

È un esempio della Chiesa che cerca di prendere il controllo di Salt Lake City?

Probabilmente no. Il sindaco di Salt Lake City (all’epoca) Ralph Becker (D)[BIO] ha detto: “Se la Chiesa LDS non fosse così sensibile e attenta alle preoccupazioni della comunità, questo potrebbe essere un problema. Ma nella mia esperienza, alla Legislatura e nella Commissione urbanistica, la Chiesa LDS si è fatta in quattro per cercare di rispondere agli obiettivi della comunità — e a una visione della comunità che non è necessariamente la stessa della loro.”[37]

Anche altri funzionari condividevano questo sentimento,[38] mentre alcuni erano meno favorevoli.[39]

La Chiesa fa rispettare norme come l’abbigliamento modesto nel centro commerciale?

No. Tuttavia, Taubman Centers Inc. ha un codice di condotta standard per il centro commerciale,[40] e per quanto riguarda l’abbigliamento, a parte “Niente maglietta, niente scarpe, niente servizio”, puoi praticamente indossare quello che vuoi.[41]

Si possono comprare caffè, alcol o tabacco nel centro commerciale?

Sì. I clienti possono comprare caffè, tè, alcol e tabacco nel centro commerciale.[42] Bere è limitato ai ristoranti con licenza (per esempio, Cheesecake Factory),[43] e nel centro commerciale non si può fumare.[44]

Non è ipocrita?

Forse. I venditori del centro commerciale vendono al pubblico di Salt Lake City, la maggior parte del quale non è membro della Chiesa.[45] Inoltre, Taubman Center,[46] una società privata non LDS, "possiede e gestisce le componenti commerciali di City Creek".[47]

Il centro commerciale è chiuso la domenica?

Sì.[48] È anche chiuso dopo le 20:00 o le 21:00 negli altri giorni della settimana.[49]

Com’è il centro commerciale?

Il City Creek Center comprende 23 acri di negozi, ristoranti e abitazioni.[50] C’è un enorme tetto retrattile in vetro,[51] un ponte pedonale sopra Main Street,[52] tanto verde,[53] opere d’arte,[54] una fontana con fuoco e acqua,[55] e un fiume artificiale con dei pesci dentro.[56]

La Chiesa ci guadagna?

Sì.[57] Come proprietaria e azionista, la Chiesa guadagna quando il centro commerciale va bene.[58]

I profitti di City Creek sono tassati?

Una parte. L’IRS riconosce City Creek Reserve, Inc. come organizzazione senza scopo di lucro.[59] Il reddito che non rientra nell’ambito del suo status di organizzazione senza scopo di lucro è tassato.[60]

La Chiesa paga l’imposta sulla proprietà del centro commerciale?

Sì. Le varie proprietà del centro commerciale sono valutate dal revisore della contea di Salt Lake e tassate di conseguenza.[61]

Il centro commerciale ha rivitalizzato l’economia del centro città?

Sì, sembra che contribuisca alla salute economica di Salt Lake City.[62] City Creek Center impiega più di 2.000 persone e ha attirato milioni di visitatori.[63] Nel primo anno di apertura, le vendite al dettaglio di tutto il centro di SLC sono aumentate del 36%.[64]

Il centro commerciale è ecologico?

Abbastanza sostenibile, per essere un centro commerciale. Il centro commerciale ha riciclato metà delle macerie delle demolizioni durante la costruzione, favorisce il trasporto pubblico e gli spostamenti a piedi, e usa tecniche per risparmiare energia e acqua.[65] Nel 2012, lo U.S. Green Building Council ha certificato City Creek Center con il LEED.[66]

The Facts

La Chiesa ha investito circa 1,5 miliardi di dollari per costruire un centro commerciale.
Non è stato usato denaro della decima, ma sono stati usati gli interessi del denaro della decima.
Le aziende senza scopo di lucro (come la Chiesa) possono investire in attività a scopo di lucro.

Our Take

È strano che una chiesa spenda un miliardo di dollari per un centro commerciale, ed è normale sentirsi a disagio per questo.

Alcune persone pensano che la Chiesa abbia speso troppo per qualcosa che non ha nulla a che fare con il Vangelo di Gesù Cristo, soldi che avrebbero potuto essere spesi in beneficenza. La Chiesa ha effettivamente raggiunto gli obiettivi che si era prefissata con questo investimento: ha evitato il degrado urbano e ha rivitalizzato l’economia locale.

Va bene pensare che City Creek sia stato un passo eccessivo. Va bene anche pensare che City Creek sia stata un’amministrazione saggia. Qualunque cosa ne pensi, la gestione aziendale e finanziaria di una Chiesa globale è una realtà che a volte è difficile da conciliare con il Vangelo di Gesù Cristo.

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216 Primary Sources

Footnotes

BIOJoseph Smith, Jr.
Joseph Smith (1805–1844) organized The Church of Jesus Christ of Latter-day Saints. Born in Sharon, Vermont, he began to experience visions of deity and angels at a young age. One vision featured the Angel Moroni, who revealed the location of gold plates with an account of ancient Americans. He translated this record and published it as The Book of Mormon. He continued to receive revelations throughout his life which serve as the foundation for the Church's doctrine today. He led the Latter-day Saints across the country from New York to Illinois. In 1844, he was martyred while awaiting trial in Carthage, Illinois.
BIOJoseph F. Smith
Joseph F. Smith (1838–1918) was born in Far West, Missouri to Hyrum and Mary Fielding Smith. At age 15, he was called to serve his first mission to the Sandwich Islands under the direction of apostle Parley P. Pratt. During the 1858-59 session of the Utah territorial legislature, he served as the sergeant-at-arms. He served another mission for the Church in Great Britain from 1860 to 1863.
Smith was ordained an apostle by Brigham Young in July 1866. He served as a counselor in the First Presidency under John Taylor, Wilford Woodruff, and Lorenzo Snow. He became the president of the Church in 1901. Smith issued the Second Manifesto, declaring that any church officer who performed a plural marriage would be excommunicated, alongside the couple themselves. He also received what is now canonized as section 138 of the Doctrine and Covenants, a vision of the spirit world in 1918.
BIODavid Nielsen
David A. Nielsen (1978 - ) is a former employee of Ensign Peak Advisors, the church's investment arm. He had been a senior portfolio manager. Nielsen had resigned from his job in August of 2019. In November 2019, Nielsen and his twin brother, Lars, filed an IRS whistleblower complaint, alleging that the church should be taxed because it invested tithing money in commercial ventures.
BIOJames Huntsman
James Huntsman (1971 - ) is the son of the late philanthropist Jon M. Huntsman. In 1987, at the age of 16, Huntsman was held for ransom before being rescued by the FBI. He later worked at Huntsman Corp. before cofounding Blue Fox Entertainment, a film distribution company, in 2015. In 2020 he resigned from the Church and in 2021, he filed a lawsuit against the church, accusing it of tithing fraud. The suit was unanimously dismissed in 2025 by the 9th Circuit Court of Appeals.
BIORalph Becker
Ralph Becker (1952–present) is an American politician who was the 34th mayor of Salt Lake City, Utah, from 2008 to 2016. Born in Washington, D.C., he received a bachelor's from the University of Pennsylvania and a master's and Juris Doctorate from the University of Utah. Before his time as mayor, Becker was a member of the Utah House of Representatives from 1996 to 2007.
[1]↩︎
City Creek Reserve Inc (EIN 20-8152281) è riconosciuta dall’IRS come organizzazione senza scopo di lucro. Nella National Taxonomy of Exempt Entities, City Creek Reserve è classificata come “Consapevolezza culturale, etnica (A23)”. CCRI ha sede a Salt Lake City.
[2]↩︎
Il sito commerciale del City Creek Center indica City Creek Reserve, Inc. come "sviluppatore principale".
Wall Street Journal, The New York Times e altri si riferiscono a City Creek Reserve, Inc. come a un ramo della Chiesa per lo sviluppo immobiliare.
[3]↩︎
Property Reserve Inc (EIN 87-6128054) è riconosciuta dall’IRS come organizzazione senza scopo di lucro. Nella National Taxonomy of Exempt Entities, Property Reserve è “Miglioramento della comunità, sviluppo delle capacità N.E.C. (S99).” PRI ha sede a Salt Lake City.
[4]↩︎
Fonti di notizie e una coalizione per migliorare il centro di Salt Lake City hanno descritto Property Reserve, Inc. come il ramo di sviluppo "immobiliare", "fondiario" o "commerciale" della Chiesa.
Fonti affiliate alla Chiesa hanno riportato che Property Reserve, Inc. era lo sviluppatore del City Creek Center quando fu annunciato per la prima volta.
[5]↩︎
Ensign Peak Advisors Inc (EIN 84-1432969) è riconosciuta dall’IRS come organizzazione senza scopo di lucro. EPAI ha sede a Salt Lake City.
[6]↩︎
Il Deseret News ha definito Ensign Peak Advisors “il braccio d’investimento della chiesa”.
The Wall Street Journal ha definito Ensign Peak Advisors “uno dei più grandi fondi di investimento del mondo”.
- Tad Walsh in Deseret News reports Presiding Bishopric financial breakdown of the Church.
- Wall Street Journal reports on Ensign Peak Advisors , Inc. activities, "quietly built" $100 billion.
[7]↩︎
La cifra di 100 miliardi di dollari viene da un esposto all’IRS presentato da David A. Nielsen, ex gestore di portafoglio di Ensign Peak Advisors. La notizia è stata ripresa ampiamente dai media.
[8]↩︎
Taubman Centers Inc (EIN 38-2033632, SEC CIK #0000890319 e SIC 6798) è un Real Estate Investment Trust (REIT) e invia rapporti alla SEC. Taubman Centers è stata costituita nel 1973 e ha sede a Bloomfield Hills, Michigan.
[9]↩︎
Taubman Centers possiede, sviluppa, acquisisce e gestisce centri commerciali regionali. Si occupa anche della gestione, della locazione e dell’espansione dei centri.
Taubman possiede un "contratto di locazione a lungo termine partecipativo dello spazio aereo" per la proprietà del City Creek Center. Questo significa che Taubman è sia proprietario sia gestore del City Creek Center, ma la proprietà è in ultima analisi detenuta da City Creek Reserve e il titolo ritorna a loro dopo la scadenza del contratto di locazione.
Secondo il direttore generale di City Creek quando il centro commerciale ha aperto, "City Creek Center sarà gestito esattamente come ogni altro centro Taubman nel nostro portafoglio."
[10]↩︎
Nel 2003, dopo che la Chiesa acquistò la proprietà del centro commerciale a sud di Temple Square, Gordon B. Hinckley disse nella conferenza generale che i dirigenti della Chiesa “hanno ritenuto indispensabile fare qualcosa per rivitalizzare quest’area”.
Quando i piani per costruire City Creek furono annunciati per la prima volta dalla Chiesa, il vescovo H. David Burton (all’epoca Vescovo Presiedente) disse che riguardava “il miglior interesse per il futuro della nostra città” e il rendere Salt Lake City un luogo straordinario in cui vivere e fare affari. Una volta terminato lo sviluppo, il vescovo Burton descrisse City Creek come parte della visione di Brigham Young di “far fiorire il deserto”.
Del progetto proposto, anche Gordon B. Hinckley disse:
Una rinnovata vitalità all’inizio di Main Street porterà a una maggiore vitalità in tutta la città. Noi della Chiesa abbiamo voluto mantenere la nostra città giovane e attraente. Le persone vengono qui, a Temple Square, da tutto il mondo in numeri sempre crescenti, ed è importante che manteniamo la Piazza e i suoi dintorni belli e accoglienti.
[11]↩︎
Quando il City Creek Center aprì, il governo cittadino stava proponendo ordinanze per combattere il degrado urbano.
The New York Times ha titolato City Creek Center come "Mormon-Backed Mall Breathes Life into Salt Lake City" circa un anno dopo la sua apertura, riportando come il "centro sbiadito" del centro città sia stato rivitalizzato dal progetto.
Il City Creek Center ha sostituito i due centri commerciali costruiti negli anni 1970, che Urban Land Magazine ha definito “vecchi e poco redditizi”.
Secondo la Church Newsroom, la Chiesa considerava il City Creek Center come i “dintorni di Temple Square” e che investire nel centro città “sottolineava” il suo impegno verso Salt Lake City come “sede centrale” della Chiesa.
[12]↩︎
La storica Temple Square, che occupa due isolati cittadini, comprende il Tempio di Salt Lake, il tabernacolo, il Church Office Building e altri edifici della Chiesa. Subito a sud si trova il City Creek Center, che occupa altri due isolati cittadini.
Sia Temple Square sia City Creek si trovano interamente nella Free Fare Zone del sistema di metropolitana leggera del centro, che collega gratuitamente i principali luoghi di interesse, come il Campidoglio dello Stato.
- Current map of downtown SLC.
[13]↩︎
Nel 2003, dopo che la Chiesa acquistò il terreno del centro commerciale a sud di Temple Square, Gordon B. Hinckley spiegò la decisione nella conferenza generale:
Sentiamo di avere una forte responsabilità di proteggere l’ambiente del Tempio di Salt Lake. . . . La proprietà ha bisogno di una ristrutturazione molto ampia e costosa. Abbiamo sentito che era indispensabile fare qualcosa per rivitalizzare quest’area.
Nel 2018, la Church Newsroom ha affermato che, tramite City Creek Center, “la Chiesa ha migliorato l’area intorno a Temple Square e ha sottolineato il suo impegno verso Salt Lake City, Utah, dove si trova la sua sede centrale. L’investimento ha aumentato l’attività economica locale durante un periodo di crisi finanziaria e ha attirato visitatori e residenti nel centro storico di Salt Lake City.”
- CN justifies CCC as an enhancement to SLC, an economic booster, and a tourist attraction.
- Gordon B. Hinckley says leaders felt "a compelling responsibility to protect the environment of the Salt Lake Temple" with City Creek Center.
[14]↩︎
All’inizio la Chiesa pensava solo di ristrutturare due centri commerciali (il Crossroads Mall e lo ZCMI Center Mall), ma poi ha deciso che non sarebbe bastato.
Con l’aumentare delle dimensioni dei piani della Chiesa, il vescovo Burton espresse il desiderio che la Chiesa fosse “uno dei tanti” contributori allo sviluppo del centro città, secondo Lane Beattie, presidente e amministratore delegato della Salt Lake Chamber.
In risposta allo sviluppo del City Creek Center, gruppi di interesse locali (per esempio la Salt Lake Chamber e soprattutto la Downtown Alliance) hanno creato il piano Downtown Rising per sfruttare l’afflusso di investimenti. Beattie sostiene che la Chiesa abbia investito 1,5 miliardi di dollari, cosa che è servita da catalizzatore per attirare altri 3,5 miliardi di dollari in ulteriori investimenti nello sviluppo del centro città.
[15]↩︎
Chiese di varie confessioni hanno costruito complessi a uso misto per migliorare città in cui hanno un interesse, spendendo decine o centinaia di milioni di dollari, ma nulla che si avvicini alla scala e al costo del City Creek Center.
[16]↩︎
Le chiese sono organizzazioni esenti dalle tasse e senza scopo di lucro, come descritto nella sezione 501(c)(3) dell’Internal Revenue Code.
In generale, l'IRS dice che le chiese possono “svolgere attività che producono reddito non legate ai loro scopi esenti da imposte, purché le attività non collegate non costituiscano una parte sostanziale delle attività dell’organizzazione”.
Spesso le chiese delegano attività a società controllate, incluse aziende a scopo di lucro. Nel caso del City Creek Center, il promotore principale del progetto (City Creek Reserve, Inc.) è anch’esso esente da imposte ai sensi della sezione 501(c)(3). Questo è conforme alla legge fiscale, a condizione che tutti i suoi guadagni vadano a sostenere la missione della sua organizzazione madre senza scopo di lucro (in ultima analisi, la Chiesa) e non arricchiscano azionisti privati.
[17]↩︎
Dottrina e Alleanze 124:22-24, 60.
22 Che il mio servitore [servitori] . . . costruisca una casa al mio nome, come il mio servitore Joseph mostrerà loro, sul luogo che mostrerà loro pure. 23 E sarà una casa per ospitare, una casa in cui gli stranieri possano venire da lontano e alloggiare; perciò sia una buona casa, degna di piena approvazione, affinché il viaggiatore stanco possa trovarvi salute e sicurezza mentre contemplerà la parola del Signore; e la pietra angolare che ho stabilito per Sion. 24 Questa casa sarà una dimora salutare se sarà costruita al mio nome, e se il governatore che sarà nominato su di essa non permetterà che vi giunga alcuna contaminazione. Sarà santa, altrimenti il Signore vostro Dio non vi dimorerà. . . . 60 E il nome di quella casa sia chiamato Nauvoo House; e sia una dimora deliziosa per l’uomo, e un luogo di riposo per il viaggiatore stanco, affinché possa contemplare la gloria di Sion, e la gloria di questa, la sua pietra angolare;
[18]↩︎
Nella conferenza generale dell’ottobre 1911, il presidente Joseph F. Smith disse:
Abbiamo contribuito a costruire uno degli hotel più magnifici che esistano nel continente americano, o anche nel vecchio continente. Mi è stato detto che è pari a qualsiasi altro nel mondo, per comodità e comfort dei suoi ospiti, per l'igiene, per la sua posizione e bellezza architettonica, e in molti altri modi. Ebbene, alcuni dei nostri hanno pensato che fossimo stravaganti. Vorrei che apriste il libro di Dottrina e Alleanze e leggeste il comandamento del Signore al profeta Joseph Smith nella città di Nauvoo (Dottrina e Alleanze 124:22-24). Alle persone fu chiesto di contribuire con i propri mezzi per acquistare quote di questo edificio [la Nauvoo House]… perché era destinato alla bellezza della città, alla gloria di quel palo di Sion, e ad accogliere lo straniero che veniva da lontano per contemplare le dottrine della Chiesa e l'opera del Signore.
- Craig J. Ostler explains connection between Hotel Utah and the Nauvoo House, quotes Joseph F. Smith.
[19]↩︎
Dale Bills, portavoce di City Creek Reserve, ha detto: “Come organizzazione privata, la Chiesa di Gesù Cristo dei Santi degli Ultimi Giorni e le sue affiliate non rendono pubbliche informazioni finanziarie. L’investimento totale nella riqualificazione di City Creek non è stato reso noto. Il progetto è stato finanziato privatamente, senza sussidi pubblici e senza debiti.”
Il Deseret News, di proprietà della Chiesa, e la Salt Lake Chamber (che si coordinava con la Chiesa come gruppo di interesse del centro di Salt Lake City) hanno entrambi stimato il costo a 1,5 miliardi di dollari.
Altre stime parlano di 1,7, 2 o 3 miliardi di dollari.
[20]↩︎
Salt Lake Chamber sostiene che il vescovo presiedente dell’epoca volesse che la Chiesa fosse “una tra tante” a contribuire allo sviluppo del centro di Salt Lake City.
Quando la Chiesa rese chiaro che stava facendo un grande investimento nel centro città, gruppi di interesse, tra cui la Downtown Alliance e la Salt Lake Chamber, crearono un progetto chiamato "Downtown Rising". L'idea alla base di Downtown Rising era sfruttare l'investimento della Chiesa nel City Creek Center per sviluppare di più il centro città.
La Salt Lake Chamber riferisce sul risultato:
I finanziamenti per i progetti furono più alti, in un periodo più breve, di qualsiasi investimento precedente nella storia della città. Il progetto del City Creek Center, insieme al piano Downtown Rising, diede impulso agli investimenti nel centro città e alla sua riqualificazione. Con il generoso investimento iniziale di circa 1,5 miliardi di dollari da parte della Chiesa di Gesù Cristo dei Santi degli Ultimi Giorni, Beattie [presidente della Camera di commercio] disse che questo impegno fece da catalizzatore per attirare altri 3,5 miliardi di dollari di ulteriori investimenti nel centro città per costruzioni e miglioramenti delle infrastrutture.
- Marisa Bomis of the Salt Lake Chamber of Commerce says City Creek Center cost $1.5 billion, original plan was to just renovate two malls.
- MB, quoting LB, says the Church's 1.5 billion CCC was a "catalyst to attract another $3.5 billion in further investments to downtown in construction."
[21]↩︎
In una conferenza generale del 2003, il presidente Gordon B. Hinckley annunciò i piani per sviluppare il centro di Salt Lake City e disse:
Ma desidero assicurare a tutta la Chiesa che i fondi della decima non sono stati e non saranno usati per acquistare questa proprietà. Né saranno usati per svilupparla a fini commerciali. I fondi per questo sono venuti e verranno da quelle entità commerciali possedute dalla Chiesa. Queste risorse, insieme ai rendimenti dei fondi di riserva investiti, sosterranno questo programma.
Nel 2021, un tribunale federale della California ha stabilito che Hinckley aveva detto la verità allora e ha respinto una causa che sosteneva che City Creek avesse usato la decima. Il giudice ha stabilito che c’era una distinzione tra la decima e i guadagni derivati dall’investimento della decima.
Fonti della Chiesa, come l’allora vescovo presiedente H. David Burton o l’Ensign, affermano che il City Creek Center è stato sviluppato tramite Property Reserve, Inc. (un ramo immobiliare della Chiesa) e che non è stata usata alcuna decima.
[22]↩︎
Nel 2009, Mark Gibbons, presidente di City Creek Reserve, disse: “Abbiamo messo da parte delle riserve per costruire questo progetto, abbiamo calcolato il costo prima di iniziare e abbiamo le risorse per completarlo.”
Dale Bills, un portavoce di City Creek Reserve, ha detto: "Il progetto è stato finanziato privatamente senza sussidi pubblici e senza debiti."
- Caitlin Kelly of New York Times reports no definitive cost from the Church, but quotes Dale Bills that City Creek Center was privately funded without public subsidies and without debt.
[23]↩︎
Nei primi annunci sullo sviluppo del centro commerciale (come il comunicato della Newsroom della Chiesa del 2006) veniva indicata Property Reserve, Inc. come sviluppatore. Ma quando il centro commerciale fu completato nel 2012, la copertura giornalistica, come quella del Wall Street Journal, attribuiva il merito a City Creek Reserve, Inc.
L’attuale sito web del City Creek Center indica City Creek Reserve, Inc. come promotore principale del progetto.
[24]↩︎
Nel 1991 e di nuovo nel 1995, il presidente Gordon B. Hinckley disse in conferenza generale che la Chiesa non avrebbe mai speso più di quanto riceve, ma avrebbe creato delle "riserve" da una percentuale delle entrate della Chiesa, "contro quello che si potrebbe chiamare un possibile 'giorno di pioggia'"."
Nel 1997, la Chiesa rese Ensign Peak Advisors il principale investitore della decim in eccesso. La decim viene investita in azioni, obbligazioni e titoli. La sovvenzione iniziale, o "capitale iniziale", per EPA proveniva dalla Corporation of the Church of Jesus Christ of Latter-day Saints.
- Gordon B. Hinckley describes "a portion of our annual budget" invested into reserves.
- Judge Stephen Wilson dismisses Huntsman lawsuit claiming misuse of tithing by the Church and Ensign Peak Advisors, Inc.
[25]↩︎
Nella conferenza generale dell'aprile 2003, Gordon B. Hinckley disse:
Abbiamo ritenuto indispensabile fare qualcosa per rivitalizzare quest’area. Ma desidero assicurare a tutta la Chiesa che i fondi della decima non sono stati e non saranno usati per acquistare questa proprietà. Né saranno usati per svilupparla per scopi commerciali. I fondi per questo progetto sono venuti e verranno da quelle entità commerciali possedute dalla Chiesa. Queste risorse, insieme ai rendimenti dei fondi di riserva investiti, sosterranno questo programma.
Nel 2021, un tribunale federale ha stabilito che "nessun giurato ragionevole potrebbe concludere che la dichiarazione di Hinckley fosse falsa . . . Hinckley ha dichiarato espressamente che i profitti delle decime investite sarebbero stati usati per pagare il Progetto City Creek". Il tribunale ha riconosciuto una distinzione tra la decima e i profitti derivati dalla decima investita.
- Gordon B. Hinckley assures "tithing funds have not and will not be used" in City Creek Center.
- Judge Stephen Wilson dismisses lawsuit claiming City Creek was paid for with tithing.
[26]↩︎
Il rapporto è stato preparato dai fratelli David e Lars Nielsen e presentato all'IRS nel novembre 2019. Nel rapporto c'erano le seguenti affermazioni:
- "EPA paid $1.4 billion exclusively using tithing dollars on a for-profit mall."
- "It is true that PRI did finance some of the City Creek Mall, but most of the financing came from EPA using exclusively never-invested tithing dollars ($1.4 billion)."
[27]↩︎
La denuncia di Nielsen all’IRS non è stata presentata come prova nella causa Huntsman. Invece, David Nielsen ha presentato una nuova dichiarazione giurata, sostenendo, tra le altre cose, che la Chiesa ha speso 2 miliardi di dollari di decima per City Creek Center e una compagnia di assicurazione sulla vita.
La causa di Huntsman ha usato la dichiarazione di Nielsen per accusare la Chiesa di "frode e avidità aziendale" e di aver mentito “ripetutamente e pubblicamente” sull'uso della decima, compreso il finanziamento del City Creek Center. Huntsman cercava di riavere dalla Chiesa milioni di dollari di decima che aveva pagato.
In tribunale, però, le accuse si ridussero. Il giudice federale Stephen Wilson riconobbe che Huntsman non aveva presentato «alcun difetto specifico nella contabilità o nei calcoli» delle finanze della Chiesa, ma «sostiene semplicemente che non c’è alcuna distinzione tra i fondi della decima e i guadagni sugli investimenti dei fondi della decima».
Date le argomentazioni e le prove del querelante, il giudice Wilson concluse che il caso non riguardava l’uso della decima, ma se il presidente Hinckley avesse mentito sull’uso della decima.
[28]↩︎
Huntsman ha presentato la sua causa il 22 marzo 2021.
La Chiesa ha chiesto il giudizio sommario il 30 agosto e il 10 settembre il giudice Stephen Wilson ha archiviato il caso.
L’avvocato di Huntsman ha detto: “Anche se siamo ovviamente delusi dall’ordinanza del giudice Wilson, non vediamo l’ora di far valere la posizione del signor Huntsman presso la Corte d’appello del Nono Circuito.”
[29]↩︎
Il punto centrale della causa era la dichiarazione del presidente Hinckley nel 2003, quando disse che "i fondi della decima non sono stati e non saranno usati", ma che i guadagni commerciali e i "fondi di riserva investiti" sarebbero stati usati per finanziare City Creek. Huntsman sostenne che la differenza tra ciò che i dirigenti della Chiesa chiamavano decima e i guadagni della decima investita fosse una “distinzione senza differenza”.
Il giudice Wilson stabilì che la dichiarazione di Hinckley era fattuale e che nessun giurato ragionevole avrebbe potuto concludere che fosse falsa o “ignorare la distinzione all’interno della sua dichiarazione”.
Il giudice Wilson trovò anche due problemi con il rapporto Nielsen come prova:
- "Neilson conflates tithing funds with earnings on invested tithing funds."
- "Neilson was not employed by EPA when the funds that were used to develop the City Creek project were allocated for that purpose."
[30]↩︎
La sentenza osservava che:
Un giurato ragionevole potrebbe basarsi sulle seguenti prove per concludere che la Chiesa ha dichiarato in modo fraudolento che né il capitale della decima né i guadagni sul capitale della decima sarebbero stati o venivano usati per sviluppare il progetto del City Creek Mall: (1) le quattro dichiarazioni senza riserve fatte da dirigenti della Chiesa e in pubblicazioni della Chiesa secondo cui i fondi della decima non sono stati usati per finanziare il progetto del City Creek Mall; (2) la dichiarazione del presidente Hinckley, in cui negava che i “fondi della decima” sarebbero stati usati per sviluppare il progetto del City Creek Mall e in cui non disse ai suoi ascoltatori che, nel modo in cui stava usando quei termini, i “fondi di riserva” erano “fondi della decima”; (3) l’uso comune nella Chiesa secondo cui il termine “fondi della decima” include sia il capitale della decima sia i guadagni sul capitale della decima; e (4) la dichiarazione di Clarke secondo cui del denaro fu trasferito da Ensign Peak a Property Reserve per nascondere la provenienza dei fondi usati per sviluppare il progetto del City Creek Mall.
La decisione ha ricevuto copertura mediatica da FOX 13 KSTU e dal Deseret News.
[31]↩︎
Il 3 marzo 2024, Tad Walch per il Deseret News ha riportato:
Ad agosto, un collegio di tre giudici del 9º Circuito ha ripristinato parte della causa precedentemente respinta di James Huntsman, che chiede la restituzione di 5 milioni di dollari di decima dalla chiesa, con un voto di 2 a 1. Ma la chiesa ha fatto appello, chiedendo un’udienza en banc davanti all’intero 9º Circuito. Venerdì, la presidente della corte, la giudice capo del circuito Mary H. Murguia, ha accolto l’appello della chiesa. Ha emesso un breve ordine in cui si afferma che la maggioranza dei giudici del 9º Circuito aveva votato per annullare la decisione divisa che ad agosto aveva ripristinato la causa di Huntsman.
- Tad Walch reports that the 9th Circuit Court of Appeals vacated a previous ruling that reinstated James Huntsman's previously dismissed tithing lawsuit.
[32]↩︎
Il 31 gennaio 2025, Tad Walch del Deseret News ha riportato:
Un collegio di 11 giudici della Corte d’Appello del Nono Circuito ha emesso venerdì una decisione unanime che respinge la causa di James Huntsman, con cui chiedeva la restituzione di 5 milioni di dollari che aveva donato alla Chiesa di Gesù Cristo dei Santi degli Ultimi Giorni. È la seconda volta che la causa viene respinta in quattro anni.
- Circuit Court unanimously dismisses Huntsman’s tithing lawsuit, Deseret News reports.
[33]↩︎
In una dichiarazione giurata presso un tribunale distrettuale della California, David Nielsen ha detto che i dirigenti e i dipendenti di EPA si riferivano ai fondi di EPA come alla "decima" e che "ogni centesimo era il 'piccolo contributo della vedova'".
In una mozione presentata allo stesso tribunale, gli avvocati della Chiesa hanno spiegato che chiamare “quei fondi ‘decime’ e l’‘obolo della vedova’ è un modo per esprimere la sacra gestione sentita da coloro che amministrano questi fondi”. Quegli avvocati hanno anche detto che tutti i fondi della Chiesa — sia il capitale sia i rendimenti, investiti in azioni o nel City Creek — sono “sacri perché vengono usati o investiti con lo scopo ultimo di edificare il regno di Dio”.
Il giudice Wilson ha respinto l’affermazione di Nielsen secondo cui EPA chiamava tutti i suoi fondi decima, dicendo che, “indipendentemente dalla nomenclatura usata dai dipendenti di EPA”, c’era comunque una distinzione tra la decima investita e la decima stessa.
[34]↩︎
Nel 2016, Dallin H. Oaks disse che il benessere della Chiesa e gli aiuti umanitari erano in media di 40 milioni di dollari all’anno dal 1985.
Secondo i rapporti di LDS Charities, la Chiesa ha stanziato in media 152,5 milioni di dollari all’anno in aiuti umanitari tra il 2016 e il 2020.
[35]↩︎
Per esempio, la editorialista senior di Religion News Service Jana Riess ha scritto che, confrontando il costo di City Creek con quanto la Chiesa ha speso in aiuti umanitari, City Creek è “un fallimento morale”.
Nathan McClusky, un dottore in scienze politiche della Nuova Zelanda, ha detto, “Non penso che la Chiesa di Gesù Cristo debba essere coinvolta in iniziative commerciali.”
McClusky vedeva City Creek come “incongruente con la missione di Cristo”, missione che riassumeva così: “nutrire, vestire, dare un alloggio, assistere e visitare [chi è nel bisogno] senza farlo pagare”.
- Jana Riess compares $1.5 billion mall to $1.3 billion spent in humanitarian aid.
- PFS writes an article in SLT on City Creek finances, tithing, and the discussion around the topic.
[36]↩︎
Per esempio, Nate Oman, professore di diritto alla William & Mary Law School, ha difeso il City Creek Center come una decisione basata sulla “parsimonia istituzionale” e sull’obbligo della Chiesa verso la sua comunità. Per Oman, il City Creek Center era una “questione di buon giudizio” invece di una “netta scelta morale . . . tra centri commerciali e bambini che muoiono di fame”.
Michael Austin, un dirigente universitario dell’Indiana, disse, “Non vedo alcuna differenza morale tra un centro commerciale e un fondo comune di investimento.” Austin continuò: “Credo che la gestione delle risorse segua un insieme diverso di regole morali rispetto al loro utilizzo.”
Cris Baird, un uomo d’affari di Dallas, paragonò City Creek alla parabola dei talenti e disse che avrebbe preferito un investimento che “migliora il centro città e l’area vicino a Temple Square” invece di lasciare i soldi fermi o investirli in azioni. Baird presentò City Creek come parte delle operazioni globali e delle entrate della Chiesa, che “permettono alla chiesa di continuare a crescere e ad arricchire la vita delle persone in tutto il mondo.”
[37]↩︎
Ralph Becker è stato sindaco di Salt Lake City dal 2008 al 2016 (City Creek ha aperto al pubblico nel 2012). Questo commento è stato riportato nel Deseret News nel 2010.
- H. David Burton tells Deseret News that CCC is meant to "make the desert bloom."
[38]↩︎
Natalie Gochnour, vicepresidente esecutiva della Salt Lake Chamber, inizialmente definì il centro commerciale una “struttura monolitica chiusa”. Ma dopo i commenti del pubblico, la Chiesa cambiò i suoi piani e incluse 8 acri di spazio aperto e ulteriori percorsi pedonali, come riporta il Deseret News.
Jason Mathis, direttore esecutivo della Downtown Alliance di Salt Lake City, disse nel 2013:
In questa comunità, la Chiesa mormone è un’entità così grande e potente che sarà più controversa e susciterà sentimenti forti. Ma è un proprietario interessante. Non si preoccupa del prossimo trimestre. Ha una prospettiva molto più lunga di quella che avrebbero avuto molti altri investitori. Vuole sapere come sarà la città nei prossimi 50 o 100 anni.
- H. David Burton tells Deseret News that CCC is meant to "make the desert bloom."
- Caitlin Kelly of New York Times cites favorable and unfavorable opinions on City Creek Center.
[39]↩︎
Per esempio, Rocky Anderson (D), sindaco di Salt Lake City dal 2000 al 2008, disse che la Chiesa era più interessata a creare un ambiente "controllato, sterile" che un centro città vivace.
«Sembra che riescano sempre a ottenere quello che vogliono», continuò nel Deseret News, «anche quando, a lungo termine, non sarà una cosa positiva e va contro principi urbanistici ben consolidati».
- H. David Burton tells Deseret News that CCC is meant to "make the desert bloom."
[40]↩︎
Come riportato dal Salt Lake Tribune, le regole del City Creek Center non vengono dalla Chiesa. Il gestore del centro commerciale, Taubman Centers, gestisce City Creek nello stesso modo in cui gestisce i suoi altri 25 centri commerciali di fascia alta negli Stati Uniti.
Linda Wardell, direttrice generale di City Creek, rispose alle preoccupazioni che il centro commerciale costruito dalla Chiesa sarebbe stato restrittivo:
Ci sono alcuni miti e alcune preoccupazioni che non sono validi. Il City Creek Center sarà gestito esattamente come ogni altro centro Taubman nel nostro portafoglio. Il motivo per cui la chiesa ha coinvolto Taubman in questo progetto è il modo in cui gestiamo i nostri spazi commerciali.
- General Manager LW says CCC will be "operated exactly like every other Taubman center in our portfolio."
- CCC's Rules of Conduct, including open containers of alcohol.
[41]↩︎
Le regole di comportamento del City Creek Center proibiscono:
Visitare il centro senza maglietta o senza scarpe, o non essere completamente vestiti. Indossare abiti che siano, o in un modo che sia, osceni, offensivi per gli altri, che possano provocare disordini, o che siano altrimenti incompatibili con un centro commerciale di prima classe, orientato alle famiglie.
- CCC's Rules of Conduct, including open containers of alcohol.
[42]↩︎
A giugno 2021, al City Creek Center puoi comprare:
- wine and cocktails at Brio Italian Grille and the Cheesecake Factory,
- coffee and tea at Nordstrom eBar, and
- espresso at Kneader's Bakery
Negli anni passati, a City Creek ci sono stati diversi negozi che servivano tè, caffè o alcol.
[43]↩︎
Il regolamento di comportamento del City Creek Center vieta il “possesso di un contenitore aperto o il consumo di bevande alcoliche al di fuori delle aree autorizzate”.
- CCC's Rules of Conduct, including open containers of alcohol.
[44]↩︎
Le Regole di condotta del City Creek Center recitano:
Sono vietati nella Proprietà: . . . 10. Fumare.
- CCC's Rules of Conduct, including open containers of alcohol.
[45]↩︎
Secondo il Salt Lake Tribune (con dati del 2020 ricevuti dalla Chiesa), i Santi degli Ultimi Giorni rappresentano il 46,89% della popolazione della contea di Salt Lake.
- Salt Lake County is minority LDS—46.89% in 2021.
[46]↩︎
Il sito web del City Creek Center descrive il rapporto tra Taubman Centers e la Chiesa:
Proprietario/Gestore: Taubman 200 East Long Lake Road, Suite 300 Bloomfield Hills, MI 48304-2324 (248) 258- 6800 Taubman.com Sviluppatore principale: City Creek Reserve, Inc. 15 E. South Temple Street, Suite 800 Salt Lake City, UT 85150 (801) 240-8102 DowntownRising.com
City Creek Reserve, Inc. è una società di sviluppo immobiliare della Chiesa di Gesù Cristo dei Santi degli Ultimi Giorni.
[47]↩︎
KUTV ha riferito che Dee Brewer, una rappresentante del promotore del mega centro commerciale Taubman Centers Inc, ha detto che Taubman “possiede e gestisce le componenti commerciali di City Creek”.
Secondo quanto riportato, questa proprietà è sotto forma di un contratto di locazione a lungo termine di 30 anni, dopo il quale torna a City Creek Reserve, Inc., che è di proprietà della Chiesa.
- KUTV quotes DB that CCRI does pay property tax.
[48]↩︎
Al momento dell’apertura, il City Creek Center era “l’unico centro commerciale di proprietà di Taubman [sic] che non sarebbe stato aperto la domenica, come concessione alla Chiesa LDS, che incoraggia i suoi membri ad astenersi dal fare acquisti nel giorno del Signore”.
Il sito web di City Creek informa i visitatori che il centro commerciale è chiuso la domenica.
- City Creek commercial website lists mall hours, including closed on Sunday.
- LM in the SLT describes City Creek operations the year it opened.
[49]↩︎
Il centro commerciale chiude alle 20:00 dal lunedì al giovedì e alle 21:00 il venerdì e il sabato.
- City Creek commercial website lists mall hours, including closed on Sunday.
[50]↩︎
Parti del progetto City Creek Center includono:
- seven office towers
- almost 1 million square feet of retail space
- over 90 stores and restaurants
- a 155,000 square-foot, three-level Macy's
- a 125,000 square-foot, two-level Nordstrom
- more than 800 units of urban for-sale and rental housing
- more than 5,000 underground, lit parking spaces
- a two-level, 70,000-square-foot grocery
- redevelopment of a 342-room hotel
[51]↩︎
Il tetto in vetro completamente retrattile di 30.000 piedi quadrati è aperto d’estate e può chiudersi in caso di maltempo.
- Deseret News reports on City Creek Center Cost cost at $1.5 billion and how much Taubman Centers Inc. has invested.
- Caitlin Kelly of New York Times describes City Creek Center features and stores.
[52]↩︎
Il ponte pedonale coperto attraversa Main Street e collega le due metà del Center.
Il ponte pedonale coperto fu oggetto di qualche controversia quando il City Creek Center fu proposto per la prima volta. I critici, come l’ex sindaco di Salt Lake City Rocky Anderson (D), sostenevano che il ponte avrebbe rovinato la vista e scoraggiato il passaggio dei pedoni a livello della strada. Stephen Goldsmith, che all’epoca era urbanista della città, disse che il ponte permetteva ai pedoni di attraversare la strada senza uscire dal centro commerciale e significava “privatizzare lo spazio pubblico”.
[53]↩︎
Verde quanto può esserlo lo Utah, comunque. Il City Creek Center ha pianificato il suo paesaggio in modo da includere solo specie di piante autoctone.
- SC praise for plans to build CCC in a green manner.
[54]↩︎
Il ponte pedonale è chiuso da pannelli di vetro inciso, e tre grandi sculture di metallo decorano le piazze. C’è un chiosco interattivo che celebra le Olimpiadi invernali del 2002, e un murale a olio è montato sulla parete della food court.
L’arte celebra soprattutto la fauna selvatica e la natura dello Utah.
[55]↩︎
La fontana spara acqua fino a 50 piedi di altezza, coreografata con getti di fuoco. L’impianto è stato progettato da Wet Design, l’azienda che ha creato gli spettacoli di fontane del resort Bellagio di Las Vegas.
Ci sono anche due cascate alte 18 piedi.
[56]↩︎
Il fiume è una ricreazione lunga 1.200 piedi del ramo sud dell’originale City Creek che un tempo attraversava Salt Lake City e sosteneva i primi coloni mormoni. Parti del torrente ricreato sono riscaldate per le sue centinaia di trote iridee e trote cutthroat.
- WSJ reports on the retailers, parking spaces, the creek, fountain, etc.
- TCI's factsheet on CCC, including jobs, size, anchors, features, etc.
[57]↩︎
Le dichiarazioni dei redditi di City Creek Reserve, Inc. mostrano una sezione “Reddito da attività commerciale o imprenditoriale non correlata”. Quel reddito netto è in media di circa 8,9 milioni di dollari all’anno.
[58]↩︎
La Chiesa ha sviluppato e possiede il City Creek Center tramite City Creek Reserve, Inc., che riscuote l’affitto dalle attività commerciali che prendono in locazione spazi nel centro commerciale.
[59]↩︎
City Creek Reserve, Inc. è qualificata come esente da imposte ai sensi della sezione 501(c)(3) dell’Internal Revenue Code e presenta il modulo 990-T per le sue imposte.
[60]↩︎
I requisiti dell’IRS per le organizzazioni senza scopo di lucro includono l’essere “organizzate e gestite esclusivamente per scopi esenti” e il fatto che “nessuno dei loro guadagni può andare a beneficio di alcun azionista privato o individuo”.
In generale, l'IRS dice che le chiese possono “svolgere attività che producono reddito non legate ai loro scopi esenti da imposte, purché le attività non collegate non costituiscano una parte sostanziale delle attività dell’organizzazione”.
[61]↩︎
Dale Bill, portavoce di City Creek Reserve, Inc., ha confermato che la società paga l’imposta sulla proprietà.
Per esempio, la proprietà al 50 South Main Street (l’indirizzo principale del centro commerciale, un tipo "583 Regional Mall") è stata valutata 68.590.000 dollari e ha pagato 838.649,93 dollari di tasse sulla proprietà nel 2019.
- KUTV quotes DB that CCRI does pay property tax.
- SLC auditor ST notifies CCRI of 2020 property tax.
[62]↩︎
«La maggior parte delle cose positive che stanno succedendo in centro è trainata dal City Creek Center», disse Jason Mathis, direttore esecutivo della Downtown Alliance, un anno dopo la creazione del centro commerciale.
Gli International Property Awards hanno assegnato a City Creek il premio come miglior sviluppo commerciale del 2012. Il premio è stato deciso da 80 esperti che hanno valutato oltre 2.000 candidature provenienti da 89 paesi.
City Creek attira altri sviluppatori, come un teatro in stile Broadway da 2.500 posti.
[63]↩︎
Il sito web del City Creek Center elenca "1.700 posti di lavoro nell'edilizia" e "2.000 posti di lavoro permanenti nel centro commerciale".
CBRE, una società di servizi immobiliari commerciali, ha condotto uno studio con la Downtown Alliance di SLC e ha affermato che City Creek “ha portato oltre 16 milioni di visitatori nel centro città” nel suo primo anno.
[64]↩︎
Un rapporto della società immobiliare CBRE e della Downtown Alliance ha registrato un aumento del 36% delle vendite nel centro città nel 2012.
- Caitlin Kelly of New York Times cites favorable and unfavorable opinions on City Creek Center.
- DA publishes a CBRE-funded study on how CCC increased visitors, sales, and jobs.
[65]↩︎
Nel 2008, il Sierra Club ha elogiato il City Creek Center “per aver adottato pratiche di nuovo urbanismo scegliendo posizioni e progettando progetti orientati al trasporto pubblico e che incoraggiano comunità percorribili a piedi e un uso più efficiente di energia e acqua.”
Il centro commerciale è facilmente raggiungibile con il sistema di metropolitana leggera TRAX e ha rastrelliere per biciclette a ogni ingresso.
Linda Wardell, direttrice generale del City Creek Center, ha detto:
Come parte della nostra comunicazione responsabile per il progetto, abbiamo anche sviluppato un impegno mirato per incoraggiare le persone ad arrivare al centro con metodi di trasporto alternativi, come la bicicletta o i mezzi pubblici. Costruire in modo sostenibile non è sempre economico, ma quando abbiamo costruito questo centro, sapevamo che lo stavamo costruendo per il lungo periodo. È importante per la comunità, per l’ecologia e per il futuro.
[66]↩︎
LEED sta per Leadership in Energy Environmental Design. È una certificazione mondiale che valuta la progettazione, la costruzione, il funzionamento e la manutenzione di edifici e complessi.