Le centre commercial City Creek

Entreprises concernées

Entité	Type	Description courte
City Creek Reserve Inc.	Association à but non lucratif, 501(c)(3).[1]	Une filiale d’investissement immobilier de l’Église et le « promoteur principal » de City Creek Center.[2]
Property Reserve Inc.	Association à but non lucratif, 501(c)(3).[3]	La branche de développement immobilier commercial de l’Église.[4]
Ensign Peak Advisors Inc.	Association à but non lucratif, 501(c)(3).[5]	La branche d’investissement de l’Église,[6] qui aurait, selon certaines informations, un fonds de 100 milliards de dollars.[7]
Taubman Centers Inc	À but lucratif, FPI et commerce de détail.[8]	Une société d’investissement immobilier qui gère le City Creek Center.[9]

Pourquoi l’Église a-t-elle construit un centre commercial ?

Principalement pour améliorer le centre-ville de Salt Lake City.[10] À l’époque, le centre-ville de Salt Lake traversait un ralentissement économique, et des zones urbaines dégradées jouxtaient d’importantes propriétés de l’Église.[11] Le siège de l’Église et Temple Square se trouvent dans le centre-ville de Salt Lake City,[12] donc l’Église a un intérêt direct à en faire un endroit agréable pour vivre, travailler et visiter.[13] Ils ont décidé que le projet de réaménagement urbain City Creek Center était la meilleure façon d’y parvenir.[14]

Une carte montrant le City Creek Mall dans le centre-ville de Salt Lake City — City Creek Center au centre-ville de Salt Lake City, crédit photo : visitsaltlake.com.

Est-ce que c’est quelque chose de normal pour les Églises ?

Non, pas vraiment, du moins pas à cette échelle.[15] Mais c’est quelque chose que les Églises peuvent légalement faire.[16]

L’Église a-t-elle déjà fait quelque chose comme ça auparavant ?

Oui, mais pas à cette échelle. En 1841, Joseph Smith[BIO] a reçu une révélation pour construire une « bonne maison » et une « demeure agréable » pour les visiteurs et les voyageurs, appelée la Nauvoo House.[17] À Salt Lake City, l’Église a construit l’Hotel Utah sur Temple Square pour aider à embellir la ville et accueillir les visiteurs, ce que Joseph F. Smith[BIO] a comparé à la révélation sur la Nauvoo House.[18]

Combien cela a-t-il coûté ?

Le coût exact n’est pas une information publique, mais la plupart des estimations tournent autour de 1,5 milliard de dollars.[19] Quand l’Église a commencé à développer le centre commercial, des groupes d’intérêt locaux ont levé 3,5 milliards de dollars supplémentaires pour améliorer une plus grande partie du centre-ville.[20]

La dîme a-t-elle payé pour cela ?

Non.[21] City Creek a été financé par des fonds privés, n’a pas utilisé de subventions publiques et n’a pas contracté de dette.[22] Le centre commercial a été développé par des entités immobilières de l’Église, City Creek Reserve et Property Reserve.[23]

Mais vraiment ? Et les gains provenant de la dîme investie — il n’y a pas eu un procès ou un signalement de lanceur d’alerte à ce sujet ?

Même si la dîme n’a pas été utilisée, les revenus tirés de la dîme investie[24] ont bien été utilisés pour développer City Creek.[25]

Un signalement d’un lanceur d’alerte de David Nielsen[BIO], ancien employé d’Ensign Peak Advisors, affirmait que la dîme avait été dépensée pour City Creek.[26] Cette affirmation est devenue la base d’un procès intenté par l’ancien membre James Huntsman.[BIO][27] Le procès de Huntsman a été rejeté par un tribunal fédéral le 10 septembre 2021.[28] Le juge a statué qu’il y avait une différence entre la dîme et les fonds issus de l’investissement de la dîme, et a conclu que l’Église n’avait commis aucune fraude dans le financement de City Creek. [29]

Cependant, le 7 août 2023, la cour d’appel du 9e circuit a rétabli la plainte de James Huntsman contre l’Église.[30] La décision de rétablir la plainte a ensuite été annulée (c’est-à-dire annulée ou retirée) le 1er mars 2024.[31] Après avoir entendu d’autres arguments en septembre 2024, la cour a décidé à l’unanimité de rejeter l’affaire le 31 janvier 2025.[32]

Les gains provenant de la dîme investie sont-ils sacrés ? Cet argent devrait-il être utilisé pour un centre commercial ?

Peut-être. Des documents judiciaires montrent que les employés d’Ensign Peak Advisors considèrent que les fonds qu’ils gèrent sont sacrés, même s’ils sont utilisés pour un projet comme City Creek.[33]

L’Église n’aurait-elle pas pu utiliser l’argent du projet City Creek pour nourrir ou loger des gens à la place ?

Oui, mais ils ne l’ont pas fait.

Mais n’auraient-ils pas dû ?

Peut-être ? Bien que l’Église consacre une partie de son budget annuel à l’aide humanitaire directe ainsi qu’au soutien de programmes d’aide sociale,[34] certaines personnes pensent que City Creek n’est pas justifié en comparaison.[35]

D’autres pensent que City Creek est une dépense raisonnable.[36]

Le président Henry B. Eyring prenant la parole lors de l’inauguration du centre commercial City Creek Mall à Salt Lake City le 22 mars 2012, avec le président Thomas S. Monson et le président Dieter F. Uchtdorf assis parmi les personnes présentes. — Le président Henry B. Eyring s’exprimant lors de la grande ouverture du centre commercial City Creek en mars 2012.

Est-ce un exemple de l’Église qui essaie de prendre le contrôle de Salt Lake City ?

Probablement pas. Le maire de Salt Lake City (à l’époque), Ralph Becker (D)[BIO], a déclaré : « Si l’Église LDS n’était pas aussi sensible et attentive aux préoccupations de la communauté, cela pourrait être un problème. Mais d’après mon expérience, à l’Assemblée législative et à la commission d’urbanisme, l’Église LDS s’est mise en quatre pour essayer de répondre aux objectifs de la communauté — et à une vision de la communauté qui n’est pas forcément la même que la leur. »[37]

D’autres responsables partageaient ce sentiment,[38] tandis que certains étaient moins chaleureux.[39]

L’Église impose-t-elle des règles comme une tenue vestimentaire pudique dans le centre commercial ?

Non. Cependant, Taubman Centers Inc. a bien un code de conduite standard pour le centre commercial[40], et en ce qui concerne la tenue vestimentaire, à part « Pas de chemise, pas de chaussures, pas de service », vous pouvez à peu près porter ce que vous voulez.[41]

Peut-on acheter du café, de l’alcool ou du tabac dans le centre commercial ?

Oui. Les clients peuvent acheter du café, du thé, de l’alcool et du tabac dans le centre commercial.[42] La consommation d’alcool est limitée aux restaurants autorisés (par exemple, Cheesecake Factory),[43] et il est interdit de fumer dans le centre commercial.[44]

N’est-ce pas hypocrite ?

Peut-être. Les vendeurs du centre commercial vendent au public de Salt Lake City, dont la majorité n’est pas membre de l’Église.[45] De plus, Taubman Center,[46] une entreprise privée non mormone, « possède et exploite les parties commerciales de City Creek ».[47]

Le centre commercial est-il fermé le dimanche ?

Oui.[48] Il est aussi fermé après 20 h ou 21 h les autres jours de la semaine.[49]

À quoi ressemble le centre commercial ?

City Creek Center comprend 23 acres de commerces, de restaurants et de logements.[50] Il y a un immense toit en verre rétractable,[51] une passerelle au-dessus de Main Street,[52] beaucoup d’espaces verts,[53] de l’art,[54] une fontaine avec du feu et de l’eau,[55] et une rivière artificielle avec des poissons dedans.[56]

L’Église gagne-t-elle de l’argent grâce à cela ?

Oui.[57] En tant que propriétaire et actionnaire, l’Église gagne de l’argent quand le centre commercial marche bien.[58]

Les bénéfices de City Creek sont-ils imposés ?

Une partie. L’IRS reconnaît City Creek Reserve, Inc. comme une organisation à but non lucratif.[59] Les revenus qui ne relèvent pas du cadre de son statut à but non lucratif sont imposés.[60]

L’Église paie-t-elle un impôt foncier sur le centre commercial ?

Oui. Les différentes propriétés du centre commercial sont évaluées par l’auditeur du comté de Salt Lake et imposées en conséquence.[61]

Le centre commercial a-t-il revitalisé l’économie du centre-ville ?

Oui, il semble contribuer à la santé économique de Salt Lake City.[62] City Creek Center emploie plus de 2 000 personnes et a attiré des millions de visiteurs.[63] La première année de son ouverture, les ventes au détail dans tout le centre-ville de SLC ont augmenté de 36 %.[64]

Le centre commercial est-il respectueux de l’environnement ?

Assez respectueux de l’environnement, pour un centre commercial. Le centre commercial a recyclé la moitié des gravats issus des démolitions pendant sa construction, favorise les transports en commun et les déplacements à pied, et utilise des techniques d’économie d’énergie et d’eau.[65] Le U.S. Green Building Council a certifié City Creek Center LEED en 2012.[66]

The Facts

L’Église a investi environ 1,5 milliard de dollars pour construire un centre commercial.
Aucun argent de la dîme n’a été utilisé, mais les intérêts de l’argent de la dîme l’ont été.
Les organisations à but non lucratif (comme l’Église) sont autorisées à investir dans des entreprises à but lucratif.

Our Take

C’est bizarre qu’une Église dépense un milliard de dollars pour un centre commercial, et c’est normal de se sentir mal à l’aise à ce sujet.

Certaines personnes pensent que l’Église a dépensé trop d’argent pour quelque chose qui n’a rien à voir avec l’Évangile de Jésus-Christ — de l’argent qui aurait pu être consacré à des œuvres caritatives. L’Église a bien atteint les objectifs qu’elle s’était fixés avec cet investissement : elle a freiné le déclin urbain et redynamisé l’économie locale.

On peut penser que City Creek est allé trop loin. On peut aussi penser que City Creek était une gestion sage. Quoi qu’on en pense, la gestion d’entreprise et la gestion financière d’une Église mondiale sont une réalité qu’il est parfois difficile d’accorder avec l’Évangile de Jésus-Christ.

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216 Primary Sources

Footnotes

BIOJoseph Smith, Jr.
Joseph Smith (1805–1844) organized The Church of Jesus Christ of Latter-day Saints. Born in Sharon, Vermont, he began to experience visions of deity and angels at a young age. One vision featured the Angel Moroni, who revealed the location of gold plates with an account of ancient Americans. He translated this record and published it as The Book of Mormon. He continued to receive revelations throughout his life which serve as the foundation for the Church's doctrine today. He led the Latter-day Saints across the country from New York to Illinois. In 1844, he was martyred while awaiting trial in Carthage, Illinois.
BIOJoseph F. Smith
Joseph F. Smith (1838–1918) was born in Far West, Missouri to Hyrum and Mary Fielding Smith. At age 15, he was called to serve his first mission to the Sandwich Islands under the direction of apostle Parley P. Pratt. During the 1858-59 session of the Utah territorial legislature, he served as the sergeant-at-arms. He served another mission for the Church in Great Britain from 1860 to 1863.
Smith was ordained an apostle by Brigham Young in July 1866. He served as a counselor in the First Presidency under John Taylor, Wilford Woodruff, and Lorenzo Snow. He became the president of the Church in 1901. Smith issued the Second Manifesto, declaring that any church officer who performed a plural marriage would be excommunicated, alongside the couple themselves. He also received what is now canonized as section 138 of the Doctrine and Covenants, a vision of the spirit world in 1918.
BIODavid Nielsen
David A. Nielsen (1978 - ) is a former employee of Ensign Peak Advisors, the church's investment arm. He had been a senior portfolio manager. Nielsen had resigned from his job in August of 2019. In November 2019, Nielsen and his twin brother, Lars, filed an IRS whistleblower complaint, alleging that the church should be taxed because it invested tithing money in commercial ventures.
BIOJames Huntsman
James Huntsman (1971 - ) is the son of the late philanthropist Jon M. Huntsman. In 1987, at the age of 16, Huntsman was held for ransom before being rescued by the FBI. He later worked at Huntsman Corp. before cofounding Blue Fox Entertainment, a film distribution company, in 2015. In 2020 he resigned from the Church and in 2021, he filed a lawsuit against the church, accusing it of tithing fraud. The suit was unanimously dismissed in 2025 by the 9th Circuit Court of Appeals.
BIORalph Becker
Ralph Becker (1952–present) is an American politician who was the 34th mayor of Salt Lake City, Utah, from 2008 to 2016. Born in Washington, D.C., he received a bachelor's from the University of Pennsylvania and a master's and Juris Doctorate from the University of Utah. Before his time as mayor, Becker was a member of the Utah House of Representatives from 1996 to 2007.
[1]↩︎
City Creek Reserve Inc (EIN 20-8152281) est reconnue par l’IRS comme une organisation à but non lucratif. Dans la National Taxonomy of Exempt Entities, City Creek Reserve est classée comme « sensibilisation culturelle et ethnique (A23) ». CCRI est basée à Salt Lake City.
[2]↩︎
Le site commercial de City Creek Center indique City Creek Reserve, Inc. comme « promoteur principal ».
Le Wall Street Journal, le New York Times, et d’autres décrivent City Creek Reserve, Inc. comme une branche de promotion immobilière de l’Église.
[3]↩︎
Property Reserve Inc (EIN 87-6128054) est reconnue par l’IRS comme une organisation à but non lucratif. Dans la National Taxonomy of Exempt Entities, Property Reserve est classée comme « Amélioration de la communauté, renforcement des capacités N.E.C. (S99) ». PRI est basée à Salt Lake City.
[4]↩︎
Des sources d’information et une coalition pour améliorer le centre-ville de Salt Lake City ont qualifié Property Reserve, Inc. de branche de développement « immobilier », « foncier » ou « commercial » de l’Église.
Des sources liées à l’Église ont indiqué que Property Reserve, Inc. était le promoteur de City Creek Center lors de sa première annonce.
[5]↩︎
Ensign Peak Advisors Inc (EIN 84-1432969) est reconnue par l’IRS comme une organisation à but non lucratif. EPAI est basée à Salt Lake City.
[6]↩︎
Le Deseret News a qualifié Ensign Peak Advisors de « branche d’investissement de l’Église ».
The Wall Street Journal a qualifié Ensign Peak Advisors de « l’un des plus grands fonds d’investissement du monde ».
- Tad Walsh in Deseret News reports Presiding Bishopric financial breakdown of the Church.
- Wall Street Journal reports on Ensign Peak Advisors , Inc. activities, "quietly built" $100 billion.
[7]↩︎
Le chiffre de 100 milliards de dollars vient d’une plainte déposée auprès de l’IRS par David A. Nielsen, un ancien gestionnaire de portefeuille chez Ensign Peak Advisors. L’histoire a été largement relayée dans les médias.
[8]↩︎
Taubman Centers Inc (EIN 38-2033632, SEC CIK n°0000890319 et SIC 6798) est une société d’investissement immobilier (REIT) et envoie des rapports à la SEC. Taubman Centers a été constituée en 1973 et est basée à Bloomfield Hills, dans le Michigan.
[9]↩︎
Taubman Centers possède, développe, acquiert et exploite des centres commerciaux régionaux. L’entreprise s’occupe aussi de la gestion, de la location et de l’agrandissement de ces centres.
Taubman détient un « bail à long terme avec participation sur des droits aériens » pour la propriété de City Creek Center. Cela signifie que Taubman est à la fois propriétaire et gestionnaire de City Creek Center, mais que la propriété appartient en dernier ressort à City Creek Reserve et que le titre leur revient à l’expiration du bail.
Selon le directeur général de City Creek au moment de l’ouverture du centre commercial, « City Creek Center sera exploité exactement comme tous les autres centres Taubman de notre portefeuille. »
[10]↩︎
En 2003, après que l’Église a acheté un terrain commercial au sud de Temple Square, Gordon B. Hinckley a déclaré en conférence générale que les dirigeants de l’Église « ont estimé qu’il était impératif de faire quelque chose pour redonner vie à ce quartier ».
Quand les projets de construction de City Creek ont été annoncés pour la première fois par l’Église, l’évêque H. David Burton (évêque président à l’époque) a indiqué qu’il s’agissait de « l’intérêt supérieur de l’avenir de notre ville » et de faire de Salt Lake City un lieu extraordinaire où vivre et faire des affaires. Une fois le développement terminé, l’évêque Burton a décrit City Creek comme faisant partie de la vision de Brigham Young de « faire fleurir le désert ».
À propos du projet de développement, Gordon B. Hinckley a aussi déclaré :
Un nouvel élan à l’extrémité de Main Street entraînera un regain de dynamisme dans toute la ville. Nous, de l’Église, avons voulu garder notre ville jeune et attrayante. Des gens viennent ici, à Temple Square, du monde entier, en nombre toujours croissant, et il est important que nous gardions la place et ses environs beaux et accueillants.
[11]↩︎
Au moment de l’ouverture de City Creek Center, la municipalité proposait des ordonnances pour lutter contre la dégradation urbaine.
The New York Times a titré sur City Creek Center : « Un centre commercial soutenu par les mormons redonne vie à Salt Lake City », environ un an après son ouverture, en expliquant comment le « centre-ville défraîchi » a été revitalisé par le projet.
City Creek Center a remplacé les deux centres commerciaux construits dans les années 1970, que Urban Land Magazine a qualifiés de « vieillissants et peu performants ».
Selon la salle de presse de l’Église, l’Église considérait City Creek Center comme les « environs de Temple Square » et que l’investissement dans le centre-ville « soulignait » son engagement envers Salt Lake City en tant que « siège » de l’Église.
[12]↩︎
Temple Square historique, qui couvre deux pâtés de maisons, comprend le temple de Salt Lake, le tabernacle, l’immeuble de bureaux de l’Église et d’autres bâtiments de l’Église. Juste au sud se trouve le City Creek Center, qui occupe deux pâtés de maisons.
La place et City Creek se trouvent entièrement dans la zone de gratuité du centre-ville de son réseau de tramway léger, qui relie gratuitement des lieux importants comme le Capitole de l’État.
- Current map of downtown SLC.
[13]↩︎
En 2003, après que l’Église a acheté un terrain de centre commercial au sud de Temple Square, Gordon B. Hinckley a expliqué cette décision lors de la conférence générale :
Nous sentons que nous avons une responsabilité pressante de protéger l’environnement du temple de Salt Lake. . . . La propriété a besoin de rénovations très importantes et coûteuses. Nous avons estimé qu’il était impératif de faire quelque chose pour redonner vie à cette zone.
En 2018, la salle de presse de l’Église a affirmé qu’à travers City Creek Center, « l’Église a amélioré les environs de Temple Square et a souligné son engagement envers Salt Lake City, Utah, où se trouve son siège. L’investissement a accru l’activité économique locale pendant une période de crise financière et a attiré des visiteurs et des habitants vers le centre-ville historique de Salt Lake City. »
- CN justifies CCC as an enhancement to SLC, an economic booster, and a tourist attraction.
- Gordon B. Hinckley says leaders felt "a compelling responsibility to protect the environment of the Salt Lake Temple" with City Creek Center.
[14]↩︎
L’Église a d’abord prévu de simplement rénover deux centres commerciaux (Crossroads Mall et le ZCMI Center Mall), mais a décidé que cela ne suffirait pas.
À mesure que les projets de l’Église prenaient de l’ampleur, l’évêque Burton a exprimé le souhait que l’Église soit « l’un des nombreux » contributeurs au développement du centre-ville, selon Lane Beattie, président et directeur général de la Salt Lake Chamber.
En réponse au développement de City Creek Center, des groupes d’intérêts locaux (par exemple la Salt Lake Chamber et surtout la Downtown Alliance) ont créé le plan Downtown Rising pour tirer parti de l’afflux d’investissements. Beattie affirme que l’Église a investi 1,5 milliard de dollars, ce qui a servi de catalyseur pour attirer 3,5 milliards de dollars supplémentaires dans le développement du centre-ville.
[15]↩︎
Des Églises de différentes confessions ont construit des ensembles à usage mixte pour améliorer des villes dans lesquelles elles ont des intérêts, pour des coûts de dizaines ou de centaines de millions de dollars, mais rien qui approche l’ampleur et le coût du City Creek Center.
[16]↩︎
Les Églises sont des organisations à but non lucratif exonérées d’impôts, comme le décrit la section 501(c)(3) de l’Internal Revenue Code.
De manière générale, l’IRS dit que les Églises peuvent « exercer des activités génératrices de revenus sans lien avec leurs objectifs d’exonération fiscale, tant que ces activités sans lien ne constituent pas une part importante des activités de l’organisation. »
Souvent, les Églises délèguent des activités à des filiales, y compris des entreprises à but lucratif. Dans le cas de City Creek Center, le promoteur principal (City Creek Reserve, Inc.) est aussi exonéré d’impôts au titre de la section 501(c)(3). Cela est conforme au droit fiscal, à condition que tous ses revenus servent à faire avancer la mission de son organisation mère à but non lucratif (l’Église, en fin de compte) et qu’ils n’enrichissent pas des actionnaires privés.
[17]↩︎
Doctrine et Alliances 124:22-24, 60.
22 Que mes serviteur[s] . . . me bâtissent une maison, telle que mon serviteur Joseph la leur montrera, sur l’emplacement qu’il leur montrera aussi. 23 Et ce sera une maison pour loger, une maison où des étrangers pourront venir de loin pour y demeurer ; qu’elle soit donc une bonne maison, digne d’être pleinement accueillie, afin que le voyageur fatigué y trouve la santé et la sécurité pendant qu’il contemplera la parole du Seigneur, et la pierre angulaire que j’ai désignée pour Sion. 24 Cette maison sera une demeure salubre si elle est bâtie en mon nom, et si le gouverneur qui y sera nommé n’y laisse entrer aucune souillure. Elle sera sainte, sinon le Seigneur, votre Dieu, n’y habitera pas. . . . 60 Et que le nom de cette maison soit Nauvoo House ; et qu’elle soit une demeure agréable pour l’homme, et un lieu de repos pour le voyageur fatigué, afin qu’il puisse contempler la gloire de Sion, et la gloire de ceci, sa pierre angulaire ;
[18]↩︎
Lors de la conférence générale d’octobre 1911, le président Joseph F. Smith a déclaré :
Nous avons aidé à construire l’un des hôtels les plus magnifiques qui existent sur le continent américain, ou même sur l’ancien continent. On me dit qu’il égale n’importe quel autre dans le monde, pour la commodité et le confort de ses clients, pour l’hygiène, pour son emplacement et sa beauté architecturale, ainsi que de bien d’autres façons. Eh bien, certains de nos membres ont pensé que nous étions extravagants. J’aimerais que vous ouvriez la Doctrine et Alliances et lisiez le commandement du Seigneur au prophète Joseph Smith dans la ville de Nauvoo (Doctrine et Alliances 124:22-24). Il a été demandé au peuple de contribuer de ses moyens en prenant des parts dans ce bâtiment [la Nauvoo House]… car il était destiné à la beauté de la ville, à la gloire de ce pieu de Sion, et à accueillir l’étranger venu de loin pour contempler les doctrines de l’Église et l’œuvre du Seigneur.
- Craig J. Ostler explains connection between Hotel Utah and the Nauvoo House, quotes Joseph F. Smith.
[19]↩︎
Dale Bills, porte-parole de City Creek Reserve, a déclaré : « En tant qu’organisation privée, l’Église de Jésus-Christ des Saints des Derniers Jours et ses filiales ne publient pas d’informations financières. Le montant total investi dans le réaménagement de City Creek n’a pas été rendu public. Le projet a été financé par des fonds privés, sans subventions publiques et sans dette. »
Le Deseret News, propriété de l’Église, et la Salt Lake Chamber (qui a travaillé avec l’Église comme groupe d’intérêt du centre-ville de Salt Lake City) ont tous deux estimé le coût à 1,5 milliard de dollars.
D’autres estimations évoquent 1,7, 2 ou 3 milliards de dollars.
[20]↩︎
La Salt Lake Chamber affirme que l’évêque président de l’époque voulait que l’Église soit « l’un des nombreux acteurs » contribuant au développement du centre-ville de Salt Lake City.
Lorsque l’Église a clairement indiqué qu’elle faisait un investissement majeur dans le centre-ville, des groupes d’intérêt, dont la Downtown Alliance et la Salt Lake Chamber, ont créé un projet appelé « Downtown Rising ». L’idée derrière Downtown Rising était de tirer parti de l’investissement de l’Église dans City Creek Center pour développer davantage le centre-ville.
La Salt Lake Chamber rend compte du résultat :
Le financement des projets a atteint un montant plus élevé sur une période plus courte que tout investissement précédent dans l’histoire de la ville. Le projet City Creek Center, associé au plan Downtown Rising, a déclenché des investissements et une revitalisation du centre-ville. Avec l’investissement initial généreux d’environ 1,5 milliard de dollars de l’Église de Jésus-Christ des Saints des Derniers Jours, Beattie [président de la Chambre de commerce] a dit que cet engagement a servi de catalyseur pour attirer 3,5 milliards de dollars supplémentaires d’investissements dans le centre-ville pour la construction et l’amélioration des infrastructures.
- Marisa Bomis of the Salt Lake Chamber of Commerce says City Creek Center cost $1.5 billion, original plan was to just renovate two malls.
- MB, quoting LB, says the Church's 1.5 billion CCC was a "catalyst to attract another $3.5 billion in further investments to downtown in construction."
[21]↩︎
Lors d’une conférence générale de 2003, le président Gordon B. Hinckley a annoncé des projets pour développer le centre-ville de Salt Lake City et a déclaré :
Mais je souhaite assurer à toute l’Église que des fonds de dîme n’ont pas été et ne seront pas utilisés pour acquérir cette propriété. Ils ne seront pas non plus utilisés pour l’aménager à des fins commerciales. Les fonds pour cela sont venus et viendront de ces entités commerciales appartenant à l’Église. Ces ressources, ainsi que les revenus des fonds de réserve investis, permettront de financer ce programme.
En 2021, un tribunal fédéral en Californie a jugé que Hinckley avait dit la vérité à l’époque et a rejeté une plainte affirmant que City Creek avait utilisé la dîme. Le juge a estimé qu’il y avait une distinction entre la dîme et les gains provenant de l’investissement de la dîme.
Des sources de l’Église, comme l’évêque président de l’époque H. David Burton ou l’Ensign, affirment que City Creek Center a été développé par Property Reserve, Inc. (une filiale immobilière de l’Église) et qu’aucune dîme n’a été utilisée.
[22]↩︎
En 2009, Mark Gibbons, président de City Creek Reserve, a déclaré : « Nous avons mis des réserves de côté pour construire ce projet, nous avons calculé le coût avant de commencer, et nous avons les ressources nécessaires pour le terminer. »
Dale Bills, un porte-parole de City Creek Reserve, a déclaré : « Le projet a été financé par des fonds privés, sans subventions publiques et sans dette. »
- Caitlin Kelly of New York Times reports no definitive cost from the Church, but quotes Dale Bills that City Creek Center was privately funded without public subsidies and without debt.
[23]↩︎
Les premières annonces du développement du centre commercial (comme l’annonce de 2006 de la salle de presse de l’Église) citaient Property Reserve, Inc. comme promoteur. Mais au moment de l’achèvement du centre commercial en 2012, des articles de presse, comme celui du Wall Street Journal, attribuaient ce rôle à City Creek Reserve, Inc.
Le site web actuel de City Creek Center indique que City Creek Reserve, Inc. est le promoteur principal du projet.
[24]↩︎
En 1991 puis de nouveau en 1995, le président Gordon B. Hinckley a dit lors de la conférence générale que l’Église ne dépenserait jamais plus qu’elle ne reçoit, mais qu’elle constituerait des « réserves » à partir d’un pourcentage des revenus de l’Église, « en prévision de ce qu’on pourrait appeler un possible “jour de pluie” ».
En 1997, l’Église a fait d’Ensign Peak Advisors l’investisseur principal de l’excédent de dîme. La dîme est investie dans des actions, des obligations et des titres financiers. La dotation initiale, ou « capital de départ », pour EPA venait de la Corporation of the Church of Jesus Christ of Latter-day Saints.
- Gordon B. Hinckley describes "a portion of our annual budget" invested into reserves.
- Judge Stephen Wilson dismisses Huntsman lawsuit claiming misuse of tithing by the Church and Ensign Peak Advisors, Inc.
[25]↩︎
Lors de la conférence générale d’avril 2003, Gordon B. Hinckley a déclaré :
Nous avons jugé impératif de faire quelque chose pour redonner vie à ce quartier. Mais je tiens à assurer toute l’Église que les fonds de dîme n’ont pas été et ne seront pas utilisés pour acquérir cette propriété. Ils ne seront pas non plus utilisés pour la développer à des fins commerciales. Les fonds pour cela sont venus et viendront de ces entités commerciales appartenant à l’Église. Ces ressources, ainsi que les revenus des fonds de réserve investis, permettront de financer ce programme.
En 2021, un tribunal fédéral a jugé qu’« aucun juré raisonnable ne pouvait conclure que la déclaration de Hinckley était fausse . . . Hinckley a expressément déclaré que les revenus de la dîme investie seraient utilisés pour payer le projet City Creek. » Le tribunal a reconnu une distinction entre la dîme et les gains issus de la dîme investie.
- Gordon B. Hinckley assures "tithing funds have not and will not be used" in City Creek Center.
- Judge Stephen Wilson dismisses lawsuit claiming City Creek was paid for with tithing.
[26]↩︎
Le rapport a été préparé par les frères David et Lars Nielsen et déposé auprès de l’IRS en novembre 2019. Le rapport contenait les affirmations suivantes :
- "EPA paid $1.4 billion exclusively using tithing dollars on a for-profit mall."
- "It is true that PRI did finance some of the City Creek Mall, but most of the financing came from EPA using exclusively never-invested tithing dollars ($1.4 billion)."
[27]↩︎
Le signalement de Nielsen à l’IRS n’a pas été présenté comme preuve dans l’affaire Huntsman. À la place, David Nielsen a soumis une nouvelle déclaration sous serment, affirmant, entre autres, que l’Église a dépensé 2 milliards de dollars de dîme pour City Creek Center et une compagnie d’assurance-vie.
Le procès de Huntsman s’est appuyé sur la déclaration de Nielsen pour accuser l’Église de « fraude et cupidité d’entreprise » et d’avoir menti « à plusieurs reprises et publiquement » sur l’utilisation de la dîme, y compris pour le financement de City Creek Center. Huntsman cherchait à récupérer auprès de l’Église des millions de dollars de dîme qu’il avait versés.
Au tribunal, cependant, les accusations se sont resserrées. Le juge fédéral Stephen Wilson a reconnu que Huntsman n’avait présenté « aucun défaut précis dans la comptabilité ou les calculs » des finances de l’Église, mais qu’il « soutient simplement qu’il n’y a pas de distinction entre les fonds de dîme et les revenus tirés de l’investissement de ces fonds de dîme ».
Compte tenu des arguments et des preuves du plaignant, le juge Wilson a conclu que l’affaire ne portait pas sur l’utilisation de la dîme, mais sur la question de savoir si le président Hinckley avait menti à propos de l’utilisation de la dîme.
[28]↩︎
Huntsman a déposé sa plainte le 22 mars 2021.
L’Église a demandé un jugement sommaire le 30 août, et le 10 septembre, le juge Stephen Wilson a rejeté l’affaire.
L’avocat de Huntsman a déclaré : « Bien que nous soyons évidemment déçus par l’ordonnance du juge Wilson, nous avons hâte de faire valoir la position de M. Huntsman devant la cour d’appel du neuvième circuit. »
[29]↩︎
Le cœur du procès était la déclaration du président Hinckley en 2003, quand il a dit que « les fonds de dîme n’ont pas été utilisés et ne le seront pas », mais que les bénéfices commerciaux et les « fonds de réserve investis » seraient utilisés pour financer City Creek. Huntsman a soutenu que la différence entre ce que les dirigeants de l’Église appelaient la dîme et les gains tirés de la dîme investie était une « distinction sans différence ».
Le juge Wilson a statué que la déclaration de Hinckley était factuelle et qu’aucun juré raisonnable ne pouvait conclure qu’elle était fausse ni « ignorer la distinction contenue dans sa déclaration ».
Le juge Wilson a aussi relevé deux problèmes concernant le rapport Nielsen comme élément de preuve :
- "Neilson conflates tithing funds with earnings on invested tithing funds."
- "Neilson was not employed by EPA when the funds that were used to develop the City Creek project were allocated for that purpose."
[30]↩︎
La décision a noté que :
un juré raisonnable pourrait s’appuyer sur les éléments suivants pour conclure que l’Église a présenté de façon frauduleuse que ni le capital de la dîme ni les revenus tirés du capital de la dîme ne seraient, ou n’étaient, utilisés pour développer le projet du centre commercial City Creek : (1) les quatre déclarations sans réserve faites par des dirigeants de l’Église et dans des publications de l’Église selon lesquelles les fonds de la dîme n’ont pas été utilisés pour financer le projet du centre commercial City Creek ; (2) la déclaration du président Hinckley, dans laquelle il a nié que des « fonds de la dîme » seraient utilisés pour développer le projet du centre commercial City Creek et dans laquelle il n’a pas dit à ses auditeurs que, selon l’usage qu’il faisait de ces termes, les « fonds de réserve » étaient des « fonds de la dîme » ; (3) l’usage courant dans l’Église selon lequel le terme « fonds de la dîme » comprend à la fois le capital de la dîme et les revenus tirés du capital de la dîme ; et (4) la déclaration de Clarke selon laquelle de l’argent a été transféré d’Ensign Peak à Property Reserve afin de dissimuler la source des fonds utilisés pour développer le projet du centre commercial City Creek.
La décision a été couverte par FOX 13 KSTU et le Deseret News.
[31]↩︎
Le 3 mars 2024, Tad Walch, pour le Deseret News, a rapporté :
En août, un groupe de trois juges de la 9e cour d’appel a rétabli une partie de la plainte précédemment rejetée de James Huntsman, qui demande le remboursement de 5 millions de dollars de dîme versés à l’Église, par un vote de 2 contre 1. Mais l’Église a fait appel, demandant une audience en formation plénière devant l’ensemble de la 9e cour d’appel. La dirigeante de la cour, la juge en chef du circuit Mary H. Murguia, a accordé l’appel de l’Église vendredi. Elle a rendu une brève ordonnance indiquant qu’une majorité des juges de la 9e cour d’appel avaient voté pour annuler la décision partagée qui avait rétabli la plainte de Huntsman en août.
- Tad Walch reports that the 9th Circuit Court of Appeals vacated a previous ruling that reinstated James Huntsman's previously dismissed tithing lawsuit.
[32]↩︎
Le 31 janvier 2025, Tad Walch, pour le Deseret News, a rapporté :
Un groupe de 11 juges de la 9e cour d’appel a rendu vendredi une décision unanime rejetant la plainte de James Huntsman, qui demandait le remboursement des 5 millions de dollars qu’il avait donnés à l’Église de Jésus-Christ des Saints des Derniers Jours. C’est la deuxième fois en quatre ans que cette plainte est rejetée.
- Circuit Court unanimously dismisses Huntsman’s tithing lawsuit, Deseret News reports.
[33]↩︎
Dans une déclaration sous serment devant un tribunal de district en Californie, David Nielsen a dit que la direction de l’EPA et ses employés parlaient des fonds de l’EPA comme de la « dîme » et que « chaque centime était la “piécette de la veuve”. »
Dans une requête déposée devant ce même tribunal, les avocats de l’Église ont expliqué qu’appeler « ces fonds “dîme” et “la pite de la veuve” est une façon d’exprimer la responsabilité sacrée ressentie par ceux qui gèrent ces fonds ». Ces avocats ont aussi dit que tous les fonds de l’Église — le capital comme les revenus, qu’ils soient investis en actions ou dans City Creek — sont « sacrés parce qu’ils sont utilisés ou investis dans le but ultime de construire le royaume de Dieu ».
Le juge Wilson a rejeté l’affirmation de Nielsen selon laquelle EPA appelait tous ses fonds de la dîme, en disant que « quelle que soit la terminologie utilisée par les employés d’EPA », il existait quand même une distinction entre la dîme investie et la dîme elle-même.
[34]↩︎
En 2016, Dallin H. Oaks a déclaré que l’aide sociale et l’aide humanitaire de l’Église s’élevaient en moyenne à 40 millions de dollars par an depuis 1985.
Selon des rapports de LDS Charities, l’Église a versé en moyenne 152,5 millions de dollars par an d’aide humanitaire entre 2016 et 2020.
[35]↩︎
Par exemple, Jana Riess, chroniqueuse principale de Religion News Service, a écrit que, si l’on compare le coût de City Creek à ce que l’Église a dépensé pour l’aide humanitaire, City Creek est « un échec moral ».
Nathan McClusky, docteur en science politique néo-zélandais, a déclaré : « Je ne pense pas que l’Église de Jésus-Christ devrait être impliquée dans des activités commerciales. »
McClusky considérait City Creek comme « incompatible avec la mission du Christ », mission qu’il résumait ainsi : « nourrir, habiller, loger, soigner et rendre visite [aux personnes dans le besoin] sans leur faire payer cela. »
- Jana Riess compares $1.5 billion mall to $1.3 billion spent in humanitarian aid.
- PFS writes an article in SLT on City Creek finances, tithing, and the discussion around the topic.
[36]↩︎
Par exemple, Nate Oman, professeur de droit à la faculté de droit de William & Mary, a défendu City Creek Center comme une décision fondée sur une « gestion prudente des ressources » et sur l’obligation de l’Église envers sa communauté. Pour Oman, City Creek Center relevait d’une « question de bon jugement » plutôt que d’un « choix moral tranché… entre des centres commerciaux et des enfants qui meurent de faim ».
Michael Austin, un administrateur universitaire dans l’Indiana, a dit, « Je ne vois aucune différence morale entre un centre commercial et un fonds commun de placement. » Austin a continué : « La gestion des ressources, je pense, suit un ensemble de règles morales différent de celui de leur dépense. »
Cris Baird, un homme d’affaires de Dallas, a comparé City Creek à la parabole des talents et a dit qu’il préférerait un investissement qui « améliore le centre-ville et la zone près de Temple Square » plutôt que de laisser l’argent dormir ou de le placer en actions. Baird a présenté City Creek comme une partie des activités mondiales et des revenus de l’Église, ce qui « permet à l’Église de continuer à grandir et d’enrichir la vie de personnes dans le monde entier. »
[37]↩︎
Ralph Becker a été maire de Salt Lake City de 2008 à 2016 (City Creek a ouvert au public en 2012). Ce commentaire a été rapporté dans le Deseret News en 2010.
- H. David Burton tells Deseret News that CCC is meant to "make the desert bloom."
[38]↩︎
Natalie Gochnour, vice-présidente exécutive de la Salt Lake Chamber, a d’abord qualifié le centre commercial de « structure monolithique fermée ». Mais après les retours du public, l’Église a changé ses plans et a inclus 8 acres d’espace ouvert ainsi que des passages piétons supplémentaires, comme le rapporte le Deseret News.
Jason Mathis, directeur exécutif de la Downtown Alliance de Salt Lake City, a déclaré en 2013 :
Dans cette communauté, l’Église LDS est une entité si grande et si puissante que cela sera plus controversé et suscitera de fortes réactions. Mais c’est un propriétaire intéressant. Ils ne se préoccupent pas du prochain trimestre. Ils ont une vision bien plus à long terme que beaucoup d’autres investisseurs n’auraient eue. Ils veulent savoir à quoi la ville ressemblera dans 50 ou 100 ans.
- H. David Burton tells Deseret News that CCC is meant to "make the desert bloom."
- Caitlin Kelly of New York Times cites favorable and unfavorable opinions on City Creek Center.
[39]↩︎
Par exemple, Rocky Anderson (D), maire de Salt Lake City de 2000 à 2008, a déclaré que l’Église s’intéressait davantage à la création d’un environnement « contrôlé, stérile » qu’à un centre-ville dynamique.
« Ils semblent toujours obtenir ce qu’ils veulent », a-t-il poursuivi dans le Deseret News, « même quand, à long terme, ce ne sera pas une bonne chose et que cela va à l’encontre de principes d’urbanisme bien établis. »
- H. David Burton tells Deseret News that CCC is meant to "make the desert bloom."
[40]↩︎
Comme l’a rapporté le Salt Lake Tribune, les règles du City Creek Center ne viennent pas de l’Église. L’exploitant du centre commercial, Taubman Centers, gère City Creek de la même manière qu’il gère ses 25 autres centres commerciaux haut de gamme aux États-Unis.
Linda Wardell, directrice générale de City Creek, a répondu aux inquiétudes selon lesquelles le centre commercial construit par l’Église serait restrictif :
Il existe certains mythes et certaines inquiétudes qui ne sont pas fondés. City Creek Center sera exploité exactement comme tous les autres centres Taubman de notre portefeuille. Si l’Église a fait appel à Taubman, c’est à cause de la façon dont nous gérons nos espaces commerciaux.
- General Manager LW says CCC will be "operated exactly like every other Taubman center in our portfolio."
- CCC's Rules of Conduct, including open containers of alcohol.
[41]↩︎
Le règlement intérieur de City Creek Center interdit :
Entrer dans le centre sans chemise ou sans chaussures, ou ne pas être entièrement habillé. Porter des vêtements obscènes, offensants pour les autres, susceptibles de provoquer des troubles, ou autrement incompatibles avec un centre commercial haut de gamme, orienté vers les familles.
- CCC's Rules of Conduct, including open containers of alcohol.
[42]↩︎
En juin 2021, au City Creek Center, vous pouvez acheter :
- wine and cocktails at Brio Italian Grille and the Cheesecake Factory,
- coffee and tea at Nordstrom eBar, and
- espresso at Kneader's Bakery
Il y a eu plusieurs magasins qui servaient du thé, du café ou de l’alcool les années précédentes à City Creek.
[43]↩︎
Le règlement intérieur de City Creek Center interdit « la possession d’un récipient ouvert ou la consommation de boissons alcoolisées en dehors des zones autorisées ».
- CCC's Rules of Conduct, including open containers of alcohol.
[44]↩︎
Le règlement du City Creek Center indique :
Les activités suivantes sont interdites sur la propriété : . . . 10. Fumer.
- CCC's Rules of Conduct, including open containers of alcohol.
[45]↩︎
Selon le Salt Lake Tribune (avec des données de 2020 qu’ils ont reçues de l’Église), les membres de l’Église de Jésus-Christ des Saints des Derniers Jours représentent 46,89 % de la population du comté de Salt Lake.
- Salt Lake County is minority LDS—46.89% in 2021.
[46]↩︎
Le site web de City Creek Center décrit la relation entre Taubman Centers et l’Église :
Propriétaire/Gestionnaire : Taubman 200 East Long Lake Road, Suite 300 Bloomfield Hills, MI 48304-2324 (248) 258- 6800 Taubman.com Promoteur principal : City Creek Reserve, Inc. 15 E. South Temple Street, Suite 800 Salt Lake City, UT 85150 (801) 240-8102 DowntownRising.com
City Creek Reserve, Inc. est une société de promotion immobilière de l’Église de Jésus-Christ des Saints des Derniers Jours.
[47]↩︎
KUTV a rapporté que Dee Brewer, une représentante du promoteur du méga centre commercial Taubman Centers Inc, a déclaré que Taubman « possède et exploite les activités commerciales de City Creek ».
Cette propriété prend apparemment la forme d’un bail de longue durée de 30 ans, après quoi elle revient à City Creek Reserve, Inc., qui appartient à l’Église.
- KUTV quotes DB that CCRI does pay property tax.
[48]↩︎
Au moment de son ouverture, City Creek Center était « le seul centre commercial appartenant à Taubman [sic] qui ne serait pas ouvert le dimanche, en concession à l’Église LDS, qui encourage ses membres à s’abstenir de faire des achats le jour du sabbat. »
Le site de City Creek informe les visiteurs que le centre commercial est fermé le dimanche.
- City Creek commercial website lists mall hours, including closed on Sunday.
- LM in the SLT describes City Creek operations the year it opened.
[49]↩︎
Le centre commercial ferme à 20 h du lundi au jeudi et à 21 h le vendredi et le samedi.
- City Creek commercial website lists mall hours, including closed on Sunday.
[50]↩︎
Certaines parties du projet City Creek Center comprennent :
- seven office towers
- almost 1 million square feet of retail space
- over 90 stores and restaurants
- a 155,000 square-foot, three-level Macy's
- a 125,000 square-foot, two-level Nordstrom
- more than 800 units of urban for-sale and rental housing
- more than 5,000 underground, lit parking spaces
- a two-level, 70,000-square-foot grocery
- redevelopment of a 342-room hotel
[51]↩︎
Le toit en verre entièrement rétractable de 30 000 pieds carrés est ouvert en été et peut se fermer en cas de mauvais temps.
- Deseret News reports on City Creek Center Cost cost at $1.5 billion and how much Taubman Centers Inc. has invested.
- Caitlin Kelly of New York Times describes City Creek Center features and stores.
[52]↩︎
La passerelle piétonne fermée traverse Main Street et relie les deux parties du centre.
La passerelle aérienne a suscité une certaine controverse quand City Creek Center a été proposé pour la première fois. Des critiques, comme l’ancien maire de Salt Lake City Rocky Anderson (Parti démocrate), ont soutenu que la passerelle gâcherait la vue et découragerait l’activité piétonne au niveau de la rue. Stephen Goldsmith, qui était urbaniste municipal à l’époque, a dit que la passerelle permettait aux piétons de traverser la rue sans quitter le centre commercial et revenait à « privatiser la voie publique ».
[53]↩︎
Aussi vert que l’Utah peut l’être, en tout cas. City Creek Center a prévu un aménagement paysager comprenant uniquement des espèces végétales indigènes.
- SC praise for plans to build CCC in a green manner.
[54]↩︎
La passerelle aérienne est fermée par des panneaux de verre gravé, et trois grandes sculptures en métal ornent les places. Il y a une borne interactive qui célèbre les Jeux olympiques d’hiver de 2002, et une fresque à l’huile est installée sur le mur de l’espace restauration.
L’art célèbre surtout la faune et la nature de l’Utah.
[55]↩︎
La fontaine projette de l’eau à 15 mètres de haut, en synchronisation avec des jets de feu. L’installation a été conçue par Wet Design, l’entreprise qui a créé les spectacles de fontaines du Bellagio à Las Vegas.
Il y a aussi deux cascades de 5,5 mètres de haut.
[56]↩︎
La rivière est une reconstitution de 1 200 pieds de la branche sud du City Creek d’origine, qui traversait autrefois Salt Lake City et faisait vivre les premiers colons mormons. Certaines parties du ruisseau recréé sont chauffées pour ses centaines de truites arc-en-ciel et de truites fardées.
- WSJ reports on the retailers, parking spaces, the creek, fountain, etc.
- TCI's factsheet on CCC, including jobs, size, anchors, features, etc.
[57]↩︎
Les déclarations fiscales de City Creek Reserve, Inc. montrent une section « revenus d’une activité commerciale ou d’une entreprise non liée ». Ce revenu net est en moyenne d’environ 8,9 millions de dollars par an.
[58]↩︎
L’Église a développé et possède City Creek Center par l’intermédiaire de City Creek Reserve, Inc., qui perçoit les loyers des entreprises qui louent des espaces dans le centre commercial.
[59]↩︎
City Creek Reserve, Inc. bénéficie d’une exonération fiscale au titre de la section 501(c)(3) de l’Internal Revenue Code et soumet un formulaire 990-T pour ses impôts.
[60]↩︎
Les critères de l’IRS pour les organisations à but non lucratif incluent le fait d’être « organisées et gérées exclusivement à des fins exonérées » et que « aucun de leurs revenus ne peut profiter à un actionnaire privé ou à une personne privée ».
De manière générale, l’IRS dit que les Églises peuvent « exercer des activités génératrices de revenus sans lien avec leurs objectifs d’exonération fiscale, tant que ces activités sans lien ne constituent pas une part importante des activités de l’organisation. »
[61]↩︎
Dale Bill, porte-parole de City Creek Reserve, Inc., a confirmé que l’entreprise paie l’impôt foncier.
Par exemple, la propriété située au 50 South Main Street (l’adresse principale du centre commercial, de type « 583 Regional Mall ») était évaluée à 68 590 000 dollars et a payé 838 649,93 dollars d’impôt foncier en 2019.
- KUTV quotes DB that CCRI does pay property tax.
- SLC auditor ST notifies CCRI of 2020 property tax.
[62]↩︎
« La plupart des bonnes choses qui se passent dans le centre-ville sont portées par City Creek Center », a déclaré Jason Mathis, directeur exécutif de la Downtown Alliance, un an après la création du centre commercial.
Les International Property Awards ont décerné à City Creek le prix du meilleur projet commercial pour 2012. Le prix a été attribué par 80 experts qui ont évalué plus de 2 000 candidatures venant de 89 pays.
City Creek attire d’autres promoteurs, comme un théâtre de style Broadway de 2 500 places.
[63]↩︎
Le site web de City Creek Center mentionne « 1 700 emplois dans la construction » et « 2 000 emplois permanents dans le centre commercial ».
CBRE, une société de services en immobilier commercial, a mené une étude avec la Downtown Alliance de Salt Lake City et a affirmé que City Creek « a attiré plus de 16 millions de visiteurs dans le centre-ville » pendant sa première année.
[64]↩︎
Un rapport de la société immobilière CBRE et de la Downtown Alliance a enregistré une hausse de 36 % des ventes au centre-ville en 2012.
- Caitlin Kelly of New York Times cites favorable and unfavorable opinions on City Creek Center.
- DA publishes a CBRE-funded study on how CCC increased visitors, sales, and jobs.
[65]↩︎
En 2008, le Sierra Club a félicité City Creek Center « pour avoir appliqué les principes du nouvel urbanisme en choisissant des emplacements et en concevant des projets axés sur les transports en commun, qui encouragent des communautés où l’on peut se déplacer à pied ainsi qu’une utilisation plus efficace de l’énergie et de l’eau. »
Le centre commercial est facilement accessible par le système de métro léger TRAX et dispose de supports à vélos à chaque entrée.
Linda Wardell, directrice générale de City Creek Center, a déclaré :
Dans le cadre de notre communication responsable pour le projet, nous avons aussi mis en place un effort ciblé pour encourager les gens à accéder au centre par d’autres moyens de transport, comme le vélo ou les transports en commun. La construction durable n’est pas toujours économique, mais lorsque nous avons construit ce centre, nous savions que nous construisions pour le long terme. C’est important pour la communauté, l’écologie et l’avenir.
[66]↩︎
LEED signifie Leadership in Energy Environmental Design. C’est une certification mondiale qui évalue la conception, la construction, l’exploitation et l’entretien des bâtiments et des complexes.